这是理论，但楼主的问题是理论和规矩被现实挑战。

如果按您的建议，很可能只会重复一个我们中国人很熟悉的剧本：

一个忠于职守仗义直言的同胞，遭受阿三的无耻恶毒攻击，自己的老板或阳奉阴违或昏庸无能，自己鞠躬尽瘁，差点死而后已，年末却得了个不能与人合作需要改进交流的评语。

如果这个桥段很有趣，大家不妨继续。

所有跟帖： 

• 我认为你想太多，印度组不答复是他们的工作习惯，跟你举个例子，我这个部门的一个developer -像龟的兔子- ♀ (1137 bytes) () 12/21/2016 postreply 01:22:15

• 应该说答复是美国职场的习惯。我有一位主管是国人，邮件一概不回，说了几次了改不了，真是令人抓狂。 -废话多多- ♀ (413 bytes) () 12/21/2016 postreply 05:08:40

• 赞："职场政治很多时候表现在小事上" -GreenBlossom- ♀ (0 bytes) () 12/21/2016 postreply 12:35:37

• 回：“需要在那个岗位上的人发挥专业精神，指出来并fight through it. 用一句通俗的话来说就是“你把交给你的那部分看 -GreenBlossom- ♀ (285 bytes) () 12/21/2016 postreply 12:35:31

• 有点啊，是有教训的：有些印度同事坚持不懈地无理搅三分，最后必定觅个理由攻击你一下。 -GreenBlossom- ♀ (75 bytes) () 12/21/2016 postreply 12:43:50

• 怎么我也有同感？ -cawan- ♀ (395 bytes) () 12/22/2016 postreply 22:07:57