请教：遇到混事的下属，怎么处理比较好？

新单位，手下一个“老人儿”，就是来了很多年，上下都很熟的那种。别人都还好，就他老混事，出工不出力。该干的老完不成，早走晚来，三天两头生病。在单位也不见人影。跟他急也不是，不急也不是。很想客气地要求他以后汇报的时候，把每星期的calendar打出来, 或者时间花在那些工作上让我看一下，是不是合适？不想他把别的人都带坏。但是不想得罪他，毕竟他根基很深。谢谢。

所有跟帖： 

• 他既然人头这么熟， 你就让他做点搞人头的工作。 比如出去打探消息， -autumnjune- ♀ (41 bytes) () 10/23/2016 postreply 20:21:18

• Thanks! -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 10/24/2016 postreply 19:00:25

• 上下根基很深是指他跟这个那个都说Hi吗？你看看你的机构希望怎么组织，观察一段时间 -Manymore- ♀ (127 bytes) () 10/23/2016 postreply 20:21:20

• 我打算先跟我大老板谈谈，看怎么办合适。 -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 10/24/2016 postreply 19:01:30

• I am curious when did -bjhaigui- ♂ (98 bytes) () 10/24/2016 postreply 04:01:18

• He is here for 10 years. I'm new. -JustAsked- ♀ (65 bytes) () 10/24/2016 postreply 18:59:31

• 跟他nice的说说，混事年终给混事待遇，有一个layoff 备选也挺好 -xiache- ♂ (0 bytes) () 10/24/2016 postreply 07:03:34

• 我们公司文化比较彪悍。 这个处理起来很简单的 -良缘- ♀ (1208 bytes) () 10/24/2016 postreply 07:20:12

• 一年，　太客气了！ -有感而发- ♂ (0 bytes) () 10/24/2016 postreply 07:35:32

• 多了解些情况再说 -无法弄- ♀ (254 bytes) () 10/30/2016 postreply 07:12:33