有，但我们俩的解决方式不一样，我不会让老板问到

如果是外组的拖延，我自己催1遍，过一天不回复，第二天我再催，同时cc老板。如果回复，fwd给老板，告诉他我现在不得不等，但我准备怎样，同时问他有没有其他重要事情我帮忙；如果内部拖延，在有把握的情况下，我会把自己的时间‘借给’对方一些，利用每天早上30分钟的team meeting，当着老板面直接说。

我还是觉得你太被动了，你现在的老板明显希望你主动些，自主些，你的反应蛮消极的。可能他有pickup you的嫌疑，但至少你尝试按照他的方式去做一下，碰到新的问题再商量，别老是在同一个问题上让他指责你啊。

所有跟帖： 

• 问题是我们每天有Stand up meeting -Loves- ♂ (191 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:57:40

• 阿慧有道理，但我倾向同意你的潜意识 -拉兄弟一把- ♂ (323 bytes) () 05/14/2016 postreply 18:31:29

• 你没说清楚老板凭什么指责你，根据log还是chart还是deadline -慧惠- ♀ (460 bytes) () 05/15/2016 postreply 10:32:13

• 我们用软件jira来log -Loves- ♂ (110 bytes) () 05/15/2016 postreply 12:27:23

• jira 是tracking project的，不是tracking 员工的performance的 ：（ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 05:37:11

• It is, but he uses it track performance... -Loves- ♂ (169 bytes) () 05/16/2016 postreply 08:54:04

• 你做太快，不是给自己找麻烦吗？match 别人的节奏？ -hz82000- ♀ (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 19:06:51