完全同意你对Agile的评价,但不完全同意你对这个公司的评价

来源: 慧惠 2016-05-14 05:22:49 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (421 bytes)

从他的贴里,你又不知道具体情况,他的环节混乱可能是整体造成,也可能是个人造成。Agile给我最大的感觉,就是一个组对外的依赖,不再是仅仅一个方面,而是多方面,那些合作很难使一个组闲置。我觉得老板不应该不知道他到底有多少活儿,如此责怪,要么单看他不顺眼,要么真有问题。

 

所有跟帖: 

Agile 是根根项目的设计,层层递进 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (2745 bytes) () 05/14/2016 postreply 12:06:14

更让我郁闷的是其实大部分星期五我是到office的 -Loves- 给 Loves 发送悄悄话 (412 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:12:15

这个人是否从 consulting 公司被你公司雇佣之后一来,就对你这般上心,还是 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (563 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:26:53

最近突然对我这样的 -Loves- 给 Loves 发送悄悄话 (558 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:10:13

这么大的事情,你都不跟你的同事领导说,你跟他们的关系得有多差。多交流,有问题,赶紧找领导沟通,跟组员建立好的关系,会起到事半功倍 -岁月匆匆我还是我- 给 岁月匆匆我还是我 发送悄悄话 岁月匆匆我还是我 的博客首页 (361 bytes) () 05/17/2016 postreply 06:09:18

嗯。我前些日又被推去做培训,相比5年前的那次,感觉Agile本身成熟很多 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (1018 bytes) () 05/14/2016 postreply 14:27:11

你个人有没有遇到过依赖别人的情况 -Loves- 给 Loves 发送悄悄话 (84 bytes) () 05/14/2016 postreply 15:42:25

有,但我们俩的解决方式不一样,我不会让老板问到 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (727 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:40:24

问题是我们每天有Stand up meeting -Loves- 给 Loves 发送悄悄话 (191 bytes) () 05/14/2016 postreply 17:57:40

阿慧有道理,但我倾向同意你的潜意识 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (323 bytes) () 05/14/2016 postreply 18:31:29

你没说清楚老板凭什么指责你,根据log还是chart还是deadline -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (460 bytes) () 05/15/2016 postreply 10:32:13

我们用软件jira来log -Loves- 给 Loves 发送悄悄话 (110 bytes) () 05/15/2016 postreply 12:27:23

jira 是tracking project的,不是tracking 员工的performance的 :( -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 05:37:11

It is, but he uses it track performance... -Loves- 给 Loves 发送悄悄话 (169 bytes) () 05/16/2016 postreply 08:54:04

你做太快,不是给自己找麻烦吗?match 别人的节奏? -hz82000- 给 hz82000 发送悄悄话 hz82000 的博客首页 (0 bytes) () 05/16/2016 postreply 19:06:51

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