你说的这个老板,是在哪个层次上的?如果是 project or program manager 或 team lead,

来源: 拉兄弟一把 2016-03-30 09:33:30 [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (1104 bytes)
本文内容已被 [ 拉兄弟一把 ] 在 2016-03-30 09:52:24 编辑过。如有问题,请报告版主或论坛管理删除.

我们这里就你的问题要说的,都会有所不同。

如果是  project manager, 那就是缺乏领导才干的问题了。简要地说, 在 team building 上,这个老板于这个方面,是最久缺的。但你片面认为老板这么说,或 “无为”, 是为了更好地控制 (in charge), 你是完全错误的。如若坚持这类错误观点,最终你将被作为现行反革命分子而遭铁面镇压。事实上, 这个老板对你们,尤其对你,控制还不够,甚至可以说,根本就没有什么控制。不知你对其反感之情从何而来?

要说令人反感的控制,有些网友在这里提过的定期老板员工之间 1 to 1 的所谓交流及谈心活动,却是不折不扣的图谋控制也是最令人恶心的,不付合现代社会的人文及伦理文化。

因为你的思想意识是根本错误的,我本人不可能有任何建议供你参考去如何表态。

钦此!

 

 

 

 

所有跟帖: 

1-1 -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (1163 bytes) () 03/30/2016 postreply 17:30:41

1-1总问对别人的看法,有时候也可以是好消息。老板想扶植一个左右手,除了业务外,还有观察一下你的判断力 -侧卫1- 给 侧卫1 发送悄悄话 侧卫1 的博客首页 (307 bytes) () 03/30/2016 postreply 18:59:47

跟生活里面聊天一样,你总可以判断谁是给自己找个茶余饭后的话题,谁是就事论事吧? -慧惠- 给 慧惠 发送悄悄话 慧惠 的博客首页 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 05:45:28

搞 1 to 1 的人,一般都心术不正,随大流的除外。 -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 07:03:45

这个有点夸张了 -侧卫1- 给 侧卫1 发送悄悄话 侧卫1 的博客首页 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 08:49:27

Thoughtful leadership, 的确不是由这类心态之下的方式,而成长发展起来的。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 09:06:04

一般不要对上司问对别人的看法有抵触情绪。可以理解成是他工作的一部分 -侧卫1- 给 侧卫1 发送悄悄话 侧卫1 的博客首页 (185 bytes) () 03/31/2016 postreply 08:39:01

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