大公司人认一个人的价值是从他的工资和级别,如果你一开始要低了,就难赶上了,因为大部分情况下HR或上级不可能让一个工资低级别低的人去领导一个工资高级别高的人。
你那时候要钱少,级别低,所以经过长时间变迁,你越来越赶不上她的步伐,即便你们能力一样甚至你可能比她强。
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大公司人认一个人的价值是从他的工资和级别,如果你一开始要低了,就难赶上了,因为大部分情况下HR或上级不可能让一个工资低级别低的人去领导一个工资高级别高的人。