其实是做manager做得不好。起码要表示出最基本的appreciation 和recognition. 不应该理所当然的觉得c

 不应该理所当然的觉得credit都是他的。

所有跟帖： 

• 这是不同的credit. mananger的credit是领导方面，组员的credit是具体他负责的事情做好的credit。不能 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:00:33

• 组员其实大部分人不在乎manager自己的那点credit，就是在乎自己的奖金工资和在大老板之前表扬几句 -Tove- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:04:16

• 奖金工资自然应该给的，要表扬，也要看，一方面可以自己创造机会，在大老板和其他老板同事面前表扬自己，对于老板，也应该要自己主动 -mickey222- ♀ (455 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:32:22

• 对，学会”正面”沟通很重要。很多人不会沟通，一吃亏，就只会恨，发牢骚或者告HR，于事无补 -Tove- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 22:42:52

• correct -LordofMoney- ♂ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 01:18:00

• +1, 其实管理在做报告的时候提一下事情是谁做的就行了。 -废话多多- ♀ (519 bytes) () 10/11/2015 postreply 04:28:26

• 可能是行业不同吧，我们一个组，部门做的项目，是基本不会提个人的名字的，只有在那个人不是本部门，做了额外贡献的，才会 -mickey222- ♀ (243 bytes) () 10/11/2015 postreply 06:52:05

• 叹，有时我还真不敢肯定是口头表达问题，我就见过一个abc不仅技术强英文流利 -arcsigh- ♀ (442 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:03:06

• 英文好不一定就会交流，懂得什么场合说什么话。到了岁数没爬上去的老美，一般都有这个毛病，抓个针鼻儿大的毛病就到处嚷嚷 -Tove- ♀ (151 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:14:36

• 只做技术的不少人都有这个问题，老认为他做的是最重要的，看不到整个图片。ABC还有一个性格问题，很多ABC长在甜水里，性格温和到软 -mickey222- ♀ (14 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:21:20

• 性格温和倒是，pi3性少了一点。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:23:21

• 痞性 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:29:27

• 谢谢。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:40:39

• 脾性 吧？ -mickey222- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:03:34

• 应该你是对的，这是普遍性的词。我早上和我们组的实际情况连起来了 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:06:51

• 我原來组上的一个老美也很奇怪，但用软弱一词又觉得不cha4当 -arcsigh- ♀ (107 bytes) () 10/11/2015 postreply 07:37:56

• 恰（qia4)当 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:02:38

• 老美不会沟通的还真不少啊，LD第一个工作时的superviser，现在还在某公司做Sr。 Scientist。就是一个从来不会站 -mickey222- ♀ (652 bytes) () 10/11/2015 postreply 08:36:33