what do you need from him?

这是我每次和CEO谈话的必须item。CEO和你见面不是为了听你汇报工作流水帐，这不是他的职责。他的职责是作为项目sponsor，支持你的项目。所以你要告诉他作为你的sponsor。what he can do for you.很多时候是站在你背后支持你的项目。支持culture change.policy change.is a champion of the major changes the project puts forward.所以你要告诉他你希望他替你的项目传递什么样的message。支持什么样的change。他撑腰。项目不成功都难。 开会前知会你的老板保证你提出的内容make sense。