想办法给他ownership

来源: she3652003 于 2015-07-14 09:42:38 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (634 bytes)

回答: 问题在于: 由淡然不知所以于 2015-07-13 20:16:30

作为leader。delegation也是很重要的。你要让他觉得他own这个task。这样他才能真正对他做的工作负责。别人也能看到他的成绩和失误。
你管这一块不代表你大事小事紧紧地抓在手里。这样你很累承担了太多责任。别人也不会有动力替你干活。让他独立干活。你指点。才是leadership.不过这种事情外人不好出主意。你对你们部门dynamics了解才好决定怎么做
如果他实在不行。列个计划。记录在案。告诉你老板他performance问题和由此引起的impact和你的建议才会比较有说服力。