我觉得帖子有些地方写得不清楚，就把修改过的后半部，黏贴这里：
最终，高级经理提名朋友成了本年度（去年6月到今年6月）客户服务优秀职工，年终评比也是和往常一样，上的一级。另外，和类似顾问公司一样，朋友也是加盟公司两年以来，第一次有了 sales 业绩，也就更积极地为项目组高层出谋划策，搞 demo 范本，撰写出板白皮书帮着高层推销成功方案，等等。
但出乎意料，师傅和朋友系统的高层关门密议的总评，却又被降了一级！ 最令人不安的是，今年公司由于收成颇丰，除了例行奖金，还设立了的特别额外奖金。但如此总评降了一级，估计特别奖金，就此没希望了。
另外要注明的是，师傅徒弟，并不是一定要在一起上项目、下项目。但师傅有义务帮徒弟找到项目或按排项目并提携徒弟结识骗子们。这也是为什么朋友推辞了人事部要他当 “师傅” 的光荣任命，因为没有高层关系跟徒弟推荐，不想误人子弟。但朋友的师傅，却从未和朋友一起上过项目，也未主动帮他找过项目。朋友的师傅和朋友的接触，目前为止，仅限于年终参与高层，为朋友作总评而已。而且每次总评，都给自己的徒弟降一级。
头一年降一级，师傅传达的理由是：新人，怎能除了项目，没有一点其它项目之外的贡献，就拿上评呢？第二年，还是这个理由，给降了一级。这次，明显朋友的贡献有了长进，sales 业绩、公司信誉的维护发杨、加上年度优秀工作者的称号，拿个上评，没问题吧？
不料又给降了一级。如果这般贡献还不能拿上评，那么到底怎样的贡献，才能拿上评呢？
何况上评的上头，还有 “极” 上评。
不过师傅这次给的理由，就有点儿赤裸裸的了，说是朋友没有直接给本系统的骗子们帮忙、服务、作贡献！
朋友师傅的职位是高级经理，是个老印。
朋友打算不能再像以往那样保持沉默，要发难，要先跟本系统的骗子们上书、较真! 上书较真的目的，是借项目的成功，要求维持项目组给予的评定，很敲一笔奖金。有一笔拿一笔，不拿白不拿！不成的话，看情形，再 escalate 到更高层的 CEO level， 或公司雇佣的监督职业道德的独立检察官那里搞申诉，总评不公正。
