我有3个问题想要请教大家:
1. 老板要求我转换角度考虑问题. 我理解是从team角度考虑问题. 我该如何做能让他觉得我是从team角度考虑问题? 大家可以也提供几个典型的例子吗?
2. 老板要我自己列出我觉得需要的manager/leadership的training. 请问一般有哪些manager/leadership的training topics?
3. 大家能推荐一些实用性强的书/资料吗?
先多谢大家. 希望得到大家的指点.
• 等你上上下下的夹板气受到了见怪不怪的时候,领导的品质就有了。 -废话多多- ♀ (742 bytes) () 03/01/2015 postreply 11:18:30
• 多谢多多版主的回复. -wuyueyue- ♀ (400 bytes) () 03/01/2015 postreply 13:21:13
• 恭喜被老板重看, good luck! -橄榄树1- ♀ (1810 bytes) () 03/01/2015 postreply 13:48:09
• 很感谢橄榄树的回复。 -wuyueyue- ♀ (537 bytes) () 03/01/2015 postreply 14:18:15
• 你有小孩吗? -sigma- ♂ (101 bytes) () 03/01/2015 postreply 14:36:12
• 有一个小朋友。但不敢说会带。有参考总是好的。 -wuyueyue- ♀ (0 bytes) () 03/01/2015 postreply 17:44:45
• 有道理,我根本镇不住孩子 -LilyBD- ♀ (24 bytes) () 03/01/2015 postreply 17:55:14
• 这个有道理,但是要至少两人及以上 -爱吃鱼鱼- ♀ (0 bytes) () 03/01/2015 postreply 18:00:36
• 说难也难,说容易也容易。 -201008- ♂ (36 bytes) () 03/01/2015 postreply 15:19:19
• Just several thoughts -笑薇.- ♀ (330 bytes) () 03/01/2015 postreply 16:13:39
• totally make sense. I will do study on those questions. Thanks! -wuyueyue- ♀ (0 bytes) () 03/01/2015 postreply 17:46:15
• 嗯。dealing with difficult people 是大学问。有空多写写 :) -usinca- ♀ (0 bytes) () 03/01/2015 postreply 19:08:58
• 关键是别盼着他们改,而是怎么凑凑呼呼地哄着他们把要做的事情做了。 -废话多多- ♀ (289 bytes) () 03/02/2015 postreply 05:03:00
• 我很想知道到什么时候基本可以说放弃 -LilyBD- ♀ (391 bytes) () 03/02/2015 postreply 05:39:10
• I was referring to the ruthless or psychopathic... -usinca- ♀ (0 bytes) () 03/02/2015 postreply 06:06:58
• 你的问题不是领导能力,很多时候是个语言自卫的问题。 语言自卫不是吵架,而是让对方知道你能保护自己,知难而退。 -废话多多- ♀ (414 bytes) () 03/02/2015 postreply 06:54:16
• 受益匪浅,谢谢分享! -爱吃鱼鱼- ♀ (0 bytes) () 03/02/2015 postreply 11:46:54
• ability to finesse the ruthless is a big part of leadership. -usinca- ♀ (52 bytes) () 03/03/2015 postreply 06:07:11