我会这样做：

来源: 臭臭妈妈于 2014-12-31 17:51:47 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (1121 bytes)

回答: 今天见识了这世界有多复杂由木木紫于 2014-12-31 15:49:27

1.明确列出她这个职位的主要职责（R&R),如果能够把各项职责所占的大致workload %列出来更好。
2。书面列举出她上任以来的工作时间及休假时间，以及因休假影响到的工作量，还有组员因分担她的职责而增加的工作职责及工作量。
3。如果在事发之前（她上告人事部），你有跟她交流过休假多对工作造成的影响，如果有书面记录，保留下来做以后的证据。
4.认真查考公司有关休假的规定，作为支持你的政策依据。
5.如果你们公司有专门的Employee Relations department，把你和她的这件事同时上报给Employee Relations Manager以及人事部，CC你们的VP，为后天的会议做好准备。

正规的美国公司是非常讲究按政策办事，以及有书面“证据”的，如果你是按照政策做事，而且有“据”可查，他们是不会把你如何的，至少不敢明着不公。

但是如果你们公司比较小，大老板就是公司的owner，这种做法未必管用。