搞技术的人因为在产品里倾注了太多感情和心血，

在做决策时往往放不下技术，甚至有意突出技术的重要，这是人之常情，不是他们的错，但是这很可能不是公司需要的。很少有技术人员能从中跳出来作出更符合全局，更符合公司利益的决定。

你说的管理人员的问题，有很多是管理人员本身素质的问题，并不是管理本身的问题。换句话说，一个好管理者是能避免你说的问题的