不管怎样,HR 也好,CEO 也好,要尊重这个美国台湾人的 title。要先跟他沟通,HR 也不能当他的面就对你承诺或暗示 offer。HR 这么做很不专业。有讨厌的老中,但你俩的故事都没说明老中到底错在哪里。相反,看到的都是你俩中国式的思维,认为只要上头一个指示,下头就得照办。的确,CEO 要是很好地和美国台湾人巧妙地就你的问题沟通一下,HR 不要这么突兀地当面对你这么说,你的事儿就成了。说不定,你的事儿还真是毁在 HR 的这张臭嘴之上都是可能的。
这个故事就更清楚了,连形式都不跟主任过招,就许诺发任职文件。不能说别人下绊儿。
不管怎样,HR 也好,CEO 也好,要尊重这个美国台湾人的 title。要先跟他沟通,HR 也不能当他的面就对你承诺或暗示 offer。HR 这么做很不专业。有讨厌的老中,但你俩的故事都没说明老中到底错在哪里。相反,看到的都是你俩中国式的思维,认为只要上头一个指示,下头就得照办。的确,CEO 要是很好地和美国台湾人巧妙地就你的问题沟通一下,HR 不要这么突兀地当面对你这么说,你的事儿就成了。说不定,你的事儿还真是毁在 HR 的这张臭嘴之上都是可能的。
所有跟帖:
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換著老美都不跟你廢話花時間就把你刷掉。
-南天北云-
♂
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02/09/2014 postreply
17:36:40
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是这样的:这个台湾人也是新来的,CFO和HR对我很了解(corp. office),
-花老虎-
♀
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02/09/2014 postreply
20:15:10
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回复:是这样的:这个台湾人也是新来的,CFO和HR对我很了解(corp. office),
-Manymore-
♀
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02/09/2014 postreply
21:36:38