公司要小的话基本都是founder控制,strategy应该也和以前差别不大,只是人士上变动。除非你直接report给CEO,否则也应该有足够时间看清形势而后动。
总之如果你的级别没到senior VP 或 president above, 以不变应万变就行。当然如果你级别颇高,能摸清上意,本事又大,作乱世英雄浑水摸鱼是上上策。
• 立杆见影是cut cost, 不会有growth strategies。 -usinca- ♀ (80 bytes) () 08/12/2013 postreply 11:47:08
• 回复:立杆见影是cut cost, 不会有growth strategies。 -Cathy_bay- ♀ (480 bytes) () 08/12/2013 postreply 12:12:52
• excellent points. thanks. -usinca- ♀ (0 bytes) () 08/12/2013 postreply 20:21:41