这类事情很难就你自己能给出对应办法的；首先要看你的公司文化是否健全，

再则就是你的老印上司是否 professional 的问题了。
一般来说，文化健全的公司对类似现象会有针对性的职工训练课程，尽量杜绝此类苗子；另外，若是老印经理有 PMP 证书的话，他应该有所顾忌，因为别人可以匿名去 PMI 投诉，对他没有好处。
简单地说，若你的老印上司没有 PMI 的原则规范约束自己，公司文化也不健全，老印是很有理由照自己的印度文化和自己的意志来行事的。这可能也是为什么老印多的地方，会有老印做领导的重要原因之一。
就你的情况看来，你的公司文化似乎不太健康或健全，或者经管是美国文化，但因为老印多，对高层来说，就有个尊重老印文化的说法在作怪，所以老印也就肆无忌惮了。把小印作为培养对象，而做法又无视美国文化力求政治上的准确性的约束，也是情有可原啊。。。
唉，事在人为吧。