2010年开始出租行业,我那时工资不高,手头积蓄就是20万。我的第一个贷款是wrap。投入13万,每年现金流4万,还本15000。30% cash on cash,42% ROI。这个贷款的优点是first lien,wells Fargo根本不执行acceleration clause,因为利息是8.5% floating。而且first lien在10年就pay off。所以这个5-year wrap延长到10年应该没有问题。所以安全性极高。风险在于如何让全市最差的complex从每月损失2000变成每月盈余4000。
至于这个月的兼并案,是想吞掉一家加州地产公司的130多单位。本公司AM Group拥有本薯的70个单位,我的ex在公司有75个单位(使公司实力增强不少)。而且AMG还全权控制了其他投资客户的50栋building。虽然是个松散的联合体,但毕竟是在一个屋檐下,看上去还是蛮强大的。最后经过计算机反复模拟,成功杀出1-5年期的短期债务的可能性只是过半而已。所以后来有了灭滑战,歼灭了另一个小地主的20个单位。8月20日过户。
综合6-7两月,AMG用了8万现金,吞下了100万资产。加上本薯的经纪费,大约只花了6万现金。灭滑的手段purchase money mortgage,5年期。这个没有上面wrap的优势。5年到期还本失败,资产归零。风险如何处理?以8万投资款为成本,经过本薯的计算,我花一年时间能把cash on cash 从现在的10-12%提升到30%。经过四年,收回成本。第五年AMG将着手refi或者进行renewal谈判。如果失败如何?那么上市。如果上市卖不掉如何?那么第61个月,AMG将dafault,等候foreclosure。为时六个月,AMG将在不付贷的情况下,收割54000额外资本。所以这个投资在66个月内,最坏情况是:将为AMG盈利15万8千,去掉投资款,余额7万8千,5年97.5%。每年14.5%。