其实应该叫做我学习的经营的艺术更适合。
二个月前，我去看一个加油站， 我发现对面的加油站我更喜欢， 我就过去和owner聊， 正好他在。我说我来看看对面的加油站，他问我有几个加油站，然后说几个headache你还不够， 你还想再加一个headache. 我笑笑, 心想headache不headache看你怎么管理了.
我有一位良师益友, 别人是生意大, 忙的很. 他很闲, 全世界旅游. 我向他请教. 他有二句话我时时会味. : 1.越做越忙的生意你不要做. 2.简单的生意你不要做.
我现在想想, 为什么大部分小生意owner多是很忙, 我的体会是:1. 不相信别人. 2不会用人. 所以只好事事亲为, 忙到连静下来思考的时间都没有.
我第一个加油站的owner就是这样的人. 为了省人工, 他每星期工作6天, 每天12小时. 能省就省, 空调坏了,他用电扇. 卖的时候是他的腰有问题. 我接手的时候, 发现店里有的东西居然卖亏本, 因为批发价这几年也不知调了多少次.
我的partner也是这样的人(他比我早三年, 有两家), 整天就乐呵呵的跑去买减价, 每月到底赚多少,只有估计没有准数, 因为减价的时候他买一大堆, 然后慢慢加.
所以自从我认识他, 我天天给他灌输, 你的时间要比省这几十块钱更值钱. 你应该把时间花在外面, 都看看别人的加油站, 为什么这家好, 为什么这家不会, 为什么这家它要卖.
我们现在是请一个manager管3个简单的加油站, 他管人, 管算账, 管order,管数钱, armor truck pickup money, 新接的加油站我们维持现有的manager, 他管人, 管算账, 管order, 我们数钱, armor truck pickup money. 我们现在只是各处跑跑, 和manager沟通沟通, 对对银行, 油公司, 和加油站的账. 我准备在以后请一个会计, 让他对账, 我们就更轻松了.
要接的小油站, 我们已经开始物色一个好的manage,二个好的技师. 怎么个好, 我们的认知是: 1.因为给钱打交道, 要诚实 2. 有责任心 3.技师水平精. 怎么找, 所以我说要多教朋友, 朋友推荐就很容易了. 挑好后, 每人每月多给一千块工钱, 他们肯定很珍惜, 所以我们一点也不担心生意起不来.
我讲这些, 主要的体会还是
1. 不管生意大小, owner尽量还是不要整天忙琐事. 2. 学会用人. 3.要舍得给, 收获是水到渠成.
不管我讲的对不对, 我最想见到是越来越多的中国人在做生意, 这样以后的中国人请教起生意来也容易, 就像滚雪球, 会越带越多.
二个月前，我去看一个加油站， 我发现对面的加油站我更喜欢， 我就过去和owner聊， 正好他在。我说我来看看对面的加油站，他问我有几个加油站，然后说几个headache你还不够， 你还想再加一个headache. 我笑笑, 心想headache不headache看你怎么管理了.
我有一位良师益友, 别人是生意大, 忙的很. 他很闲, 全世界旅游. 我向他请教. 他有二句话我时时会味. : 1.越做越忙的生意你不要做. 2.简单的生意你不要做.
我现在想想, 为什么大部分小生意owner多是很忙, 我的体会是:1. 不相信别人. 2不会用人. 所以只好事事亲为, 忙到连静下来思考的时间都没有.
我第一个加油站的owner就是这样的人. 为了省人工, 他每星期工作6天, 每天12小时. 能省就省, 空调坏了,他用电扇. 卖的时候是他的腰有问题. 我接手的时候, 发现店里有的东西居然卖亏本, 因为批发价这几年也不知调了多少次.
我的partner也是这样的人(他比我早三年, 有两家), 整天就乐呵呵的跑去买减价, 每月到底赚多少,只有估计没有准数, 因为减价的时候他买一大堆, 然后慢慢加.
所以自从我认识他, 我天天给他灌输, 你的时间要比省这几十块钱更值钱. 你应该把时间花在外面, 都看看别人的加油站, 为什么这家好, 为什么这家不会, 为什么这家它要卖.
我们现在是请一个manager管3个简单的加油站, 他管人, 管算账, 管order,管数钱, armor truck pickup money, 新接的加油站我们维持现有的manager, 他管人, 管算账, 管order, 我们数钱, armor truck pickup money. 我们现在只是各处跑跑, 和manager沟通沟通, 对对银行, 油公司, 和加油站的账. 我准备在以后请一个会计, 让他对账, 我们就更轻松了.
要接的小油站, 我们已经开始物色一个好的manage,二个好的技师. 怎么个好, 我们的认知是: 1.因为给钱打交道, 要诚实 2. 有责任心 3.技师水平精. 怎么找, 所以我说要多教朋友, 朋友推荐就很容易了. 挑好后, 每人每月多给一千块工钱, 他们肯定很珍惜, 所以我们一点也不担心生意起不来.
我讲这些, 主要的体会还是
1. 不管生意大小, owner尽量还是不要整天忙琐事. 2. 学会用人. 3.要舍得给, 收获是水到渠成.
不管我讲的对不对, 我最想见到是越来越多的中国人在做生意, 这样以后的中国人请教起生意来也容易, 就像滚雪球, 会越带越多.
