我们公司在每年的十二月至一月期间给员工做评估，以此确定给员工加薪的幅度。新工资于二月一日起生效。
我正好在这段时间修产假（12/17--2/17），2/18号上班后老板告知我，由于在rating/salary 期间我的status从Active变成LOA(Leave of Absence)，他没法在系统中输入他给我的salary increase recommendation, 原本该给我加的那部分薪水的budget也就被取消了。还说这是公司的政策。
我听后觉得非常不make sense,这明显是对年底修产假的任何一位女职工的歧视和punishment，更何况评估和涨工资是相对于2007年的performance而言的（我们公司的fiscal year ends in Oct'07)。当时我就对他说了这些，而且提到如果有必要我会找HR谈。
第二天我研究了公司的相关政策，虽然他提到的“没法在系统中输入他给我的salary increase recommendation“是事实，但他还是可以通过submit an off-cycle Salary/Rating adjustment来把给我加的那部分薪水补回来的。我觉得这是他作为一个people manager 的失职，还拿什么这是公司政策来搪塞我。我和他提到off-cycle adjustment这个方法，他说他会和他的老板争取，但需要公司的finance dept批准，他不能确保我一定能拿到。几天后他说由于什么freeze(他没提具体是什么freeze,我也就相信他这一说），要我等到3/31后再通知我结果如何。
今天都4/03可是他压根没提这事儿，我在考虑是提醒他一下呢（该怎样和他谈?)，还是直接和他老板谈，或者直接找HR complain这件事儿。
大家给我参考一下，那种方式最合适？
我正好在这段时间修产假（12/17--2/17），2/18号上班后老板告知我，由于在rating/salary 期间我的status从Active变成LOA(Leave of Absence)，他没法在系统中输入他给我的salary increase recommendation, 原本该给我加的那部分薪水的budget也就被取消了。还说这是公司的政策。
我听后觉得非常不make sense,这明显是对年底修产假的任何一位女职工的歧视和punishment，更何况评估和涨工资是相对于2007年的performance而言的（我们公司的fiscal year ends in Oct'07)。当时我就对他说了这些，而且提到如果有必要我会找HR谈。
第二天我研究了公司的相关政策，虽然他提到的“没法在系统中输入他给我的salary increase recommendation“是事实，但他还是可以通过submit an off-cycle Salary/Rating adjustment来把给我加的那部分薪水补回来的。我觉得这是他作为一个people manager 的失职，还拿什么这是公司政策来搪塞我。我和他提到off-cycle adjustment这个方法，他说他会和他的老板争取，但需要公司的finance dept批准，他不能确保我一定能拿到。几天后他说由于什么freeze(他没提具体是什么freeze,我也就相信他这一说），要我等到3/31后再通知我结果如何。
今天都4/03可是他压根没提这事儿，我在考虑是提醒他一下呢（该怎样和他谈?)，还是直接和他老板谈，或者直接找HR complain这件事儿。
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