我有两个大的管理公司(不在加州), 他们收5%, 两个个人皮包管理公司不收。总之0~10% 之间都不离谱, 但最好有个cap, 比如最多500.
费用不应该是衡量管理公司的主要标准。 你比如说, 修个马桶正常100,再加10%的10元也不算什么, 总比他charge你200但说0%的好吧。
我有两个大的管理公司(不在加州), 他们收5%, 两个个人皮包管理公司不收。总之0~10% 之间都不离谱, 但最好有个cap, 比如最多500.
费用不应该是衡量管理公司的主要标准。 你比如说, 修个马桶正常100,再加10%的10元也不算什么, 总比他charge你200但说0%的好吧。
• 这不合理。 PM不应该从中获利。 -王其- ♂ (0 bytes) () 08/27/2022 postreply 20:32:32
• PM 选合适的PROJECT CONTRACTORS, 这是他们的分内工作。 -王其- ♂ (0 bytes) () 08/27/2022 postreply 20:36:00
• 抬个杠吧(其实不是), 假定你修房子10万,这是gc该干的话 -jenning- ♂ (164 bytes) () 08/27/2022 postreply 20:40:27