被吉利收购的局面基本确定，魅族内外也有不同声音。看好的认为 " 成也黄章败也黄章 "，吉利对魅族控股之后，换一个话事人应该能带来一些改变。看衰的认为，阿里曾经也带着钱来过，但结果不尽如人意，供应链优势在汽车产业上的吉利，对魅族的手机业务恐怕也爱莫能助。
作者丨林夏淅
编辑丨雷彦鹏
卢安记得自己刚加入魅族的时候，M8 还没有成型，面试时研发部总监白永祥拿着交互图纸和他说，" 要做一款比苹果还酷炫的手机 "。
后来，魅族 M8 开始全国场测，卢安向代理商们演示 M8 的系统，展示 M8 抗摔能力。所到之处，代理商都极其热情。他深深地感受到了 M8 的魅力。
卢安在魅族工作过十多年。在他的印象中，这是魅族手机最开始和最美好的样子。
M8 被视为第一部真正意义上的国产智能手机。而魅族，也被当做 " 国产智能机的黄埔军校 "。
2015 年，魅族终于突破了 2000 万台的销量，但狂欢只维系了三年。再之后，魅族的声量越来越小，2022 年开始更是时不时传出被收购的消息。
那个 " 最有灵魂的安卓手机厂商 "，最终还是换了姓名。
魅族易主吉利，黄章变二股东
吉利拟收购魅族的 " 谣言 " 传了半年之后，终于还是在 2022年 6月 13日变成了一纸官方公告。
公告显示，此次交易的买方是湖北星纪时代科技有限公司（简称 " 星纪时代 "），成立于 2021 年 9 月，大股东为吉利集团，实际控制人为李书福。因此这场收购也被外界描述为 " 吉利收购魅族 "。
交易完成前，魅族创始人黄章持有魅族 49.08% 的股权，淘宝持有 27.23%，共同控制着魅族。
交易完成后，黄章对魅族的持股比例降至 9.79%，淘宝退出魅族股东之列，星纪时代则取得魅族 79.09% 的绝对控股权。
有前员工曾感叹，" 说句大不敬的话，魅族要想改变现状只能换老板 "，现在老板真的换了。
此次被收购前，魅族手机在出货量排行榜中早已沦落至 "Others"。要说魅族还剩下什么有价值的东西，那无疑是 Flyme。
除了近两年反响平淡的 17 和 18 系列，魅族在 2021 年推出了 Flyme for Car 车载系统，同时给一些车企做定制化车机系统，也靠 Flyme 系统赚些广告钱。
按原有的节奏，今年 4 月份应该要发布魅族 19 系列了，但内部人士透露，目前都还没有立项。
至于人员规模，魅族前员工表示，高峰时期公司曾有 4700 多人，之后不断裁员，一开始是整个公司统一裁，但外部反响比较大，后来就换成每个月各部门轮着裁。2021 年工商信息显示，魅族缴交社保的员工只剩下 547 人。
不断缩小的团队规模背后，是日渐低落的士气。
过去很长一段时间，魅族在职员工基本没有进行绩效考核，没有激励，也很久没有大领导出来说说战略打法了。有不少想走的人选择按兵不动，等着被公司裁员，好拿 "N+1" 的赔偿。
卢安听说，黄章曾和高层有过表态，自己已经没有能力带大家起来了，" 剩下的你们能折腾就折腾起来，折腾不起来就算了 "。
收购如此局面的魅族，吉利自然需要做一些改变。
有知情人士透露，魅族的很多股权还在以前的中高层手上，接下来应该会集中进行回购，吉利入股后，新任管理层需要自掏腰包重新认购股权，相当于和公司的利益进行一个强绑定。
高级经理到总监这个级别范围，手里大概会有个 300 万到 500 万股，价格还未确定，但 10 月份或是完成回购的一个时间节点，一波魅族的 " 元老级 " 管理层届时也将套现离场。
估值方面，2015 年魅族曾获得阿里 5.9 亿美元投资，让渡 29.34% 的股权，对应估值在 130 亿元上下。2016 年天音控股以 2 亿元获得魅族 0.655% 的股权，魅族的对应估值于是达到 305 亿元。
卢安告诉市界，大约 2019 年至 2021 年，为了提振员工士气，魅族内部一度打开了股权交易系统，那时候魅族已经在下坡路上走了很长一段，每股交易价格从高峰时期的 2.8 元跌到 1 元以下，但还是 " 有价无市 "，直到后来跌倒了每股 3 毛钱，才有人愿意收，开始有一些交易量。
一年多以前，魅族的股权交易系统已经关闭，而关闭前的交易价格已经低至每股 1 毛钱，据此估算魅族当时的估值只剩下十亿元有余。
但此次吉利以什么样的价格收购魅族，仍是一个未知数。
短暂的狂欢，漫长的下坡路
从销量上看，魅族的高光时期在 2015 年到 2017 年间。当时，魅族整体销量保持在 2000 万台以上，与 2014 年的 400 万台左右相比，是一个飞跃。
事实上，魅族的起和落，都可以从黄章鲜明的个性中找到踪迹。
被不少人评价为 " 顶级产品经理 " 的黄章，性格 " 偏执 "，常年闭关，更像是一个深山里的工匠。
一位已离开魅族的老员工透露，黄章曾经痛斥公司测试部门领导，质问他为什么不多用一用，多体验一下，在用户交互方面做一些改进，甚至要把测试部门的名字改成测试体验部。而在此之前，用户体验方面的问题一般由 UI 设计工程师或产品经理完成，但黄章要求全员参与用户体验的改进。
还有一次是在系统发布会前夕，在大家已经加班到很晚的情况下，黄章看了最终发布版本后突然说有问题，认为一个图标有一行差了一个像素，其他人都觉得肉眼根本看不出来，结果工作人员核对后发现确有其事。
但随着魅族从 " 小而美 " 走向更大众化，" 偏执 " 的另一面也表现了出来。
在魅族论坛内，黄章以 "J.Wong" 的马甲，说过不少类似于 " 不喜欢就滚 " 的言论。
2018 年，魅族珠海总部大楼外墙上的 " 魅族 "Logo，被替换成了红色印章式的 " 惟精惟一 " ——这是魅族当时的高级副总裁杨柘入职魅族后，给魅族提出的新口号。
取自古籍《尚书 · 大禹谟》的 " 惟精惟一 "，在杨柘的解释中有着 " 精纯的技法 "" 精益求精的态度 "" 精良用心 " 等意味。而乾隆皇帝也曾在他的私人印章上刻下过 " 惟精惟一 " 的玺文。
有内部员工透露，他们听说的版本是，" 惟精惟一 " 是乾隆皇帝的印章，简称 " 皇章 "，这既是黄章看中这个理念的原因之一，也让黄章后来对杨柘倍感信任。
黄章曾两度隐退又两度复出。2017 年复出后，黄章表示要 " 重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族 15 周年 "，后来这部 " 梦想机 " 被命名为魅族 15。
但在魅族 15 真正上市前，黄章又在魅族官方社区现身表示 "15 只是多年之后回归魅族小试牛刀，随后的 16 系列才是我全力打造的产品 "，被外界视为 " 看衰 " 魅族 15 的表态。
内部员工表示，" 不是很理解老板为什么要砸自家产品，同事们大多也都有这样的困惑 "。
对于离开团队的伙伴，黄章的姿态同样不够体面——有 " 煤油 "（魅族粉丝）在论坛问起老白（白永祥）的去向，黄章回应 " 你想他去原价买他的 pro7 就好了 "；有煤油提议留住人才，黄章则暗讽李楠为 " 废财 "，表示能挣钱的才是人才。
（魅族 MEIZU pro7 智能手机宣传图）
除了黄章本人的因素，魅族走向下坡路还有几个关键的节点。
有观点认为，魅族一度弃用高通转而使用联发科芯片，导致无法支撑高端系列的溢价，是其被市场逐渐 " 抛弃 " 的一个重要原因。
但李楠早在 2020 年就公开表示，魅族增长最高的几年，就是坚持不用高通的那几年，魅族和联发科合作是 vip 待遇，在高通的规则里只是 " 二等公民 "。
（魅族前副总裁 李楠）
2017 年白永祥主导的 Pro 7 发布前，内部对这款机型的期望极高，大范围铺设了广告，也备了相当多的货，但有内部员工认为，以魅族当时的市场能力，根本无力支撑这种期望，所以 " 玩脱了 "。
到了之后的魅族 16 系列，即魅族重新用回高通骁龙芯片的一款机型，因为在 Pro 7 的惨败后吸取教训，采取了相对保守的备货，导致市场供不应求，后期加单的备货又错过了新产品呼声最高的一段时间，最终成绩也不理想。
在经历这两次打击后，魅蓝也已经被魅族砍掉，魅族的声量明显缩小了许多，能走的路也越来越窄。
魅族前员工表示，魅族这样的厂商在供应链上需要先付钱，而像华米 OV 这样大体量厂商是可以谈的，对资金周转的要求差距很大。
一些好的供应商甚至已经 " 不鸟我们了，因为体量太小 "，尤其一些需要优质供应商配合调试、改进的细节，面临众多阻力。
未来，仍充满未知
创始人有限的格局，公司对市场和自身实力的错误判断，以及内部的斗争，都在不断消耗着魅族早期积累的产品口碑和团队士气。而这一切也推着魅族在下坡路上越走越远。
在公告易主之前，魅族推出过 0 广告 0 预装 0 推送的 " 三零手机 "，但很快迫于压力回到了靠广告赚钱的老路上；传出过 " 你好，鸿蒙 " 的海报，被外界认为手机可能搭载鸿蒙系统，但其实只是一款智能照明产品使用了鸿蒙系统，算是一种 " 小聪明 " 的营销方式；还在官网卖起了苹果的定制配件，被调侃为 " 曾经有望挑战苹果，如今靠为苹果用户提供配件生存 "。
如今被吉利收购的局面基本确定，魅族内外也有着两种声音。
看好的认为 " 成也黄章败也黄章 "，吉利对魅族控股之后，换一个话事人应该能带来一些改变。
看衰的认为，阿里曾经也带着钱来过，但结果不尽如人意，供应链优势在汽车产业上的吉利，对魅族的手机业务恐怕也爱莫能助。
接近吉利手机的人士曾表示，吉利看中魅族的是 Flyme OS 设计开发团队以及一些与人机交互通信相关的知识产权，但按照李书福的风格，他只会做吉利自有品牌。
（李书福）
不论结果如何，变化已经在发生。知情人士透露，裁员多年的魅族，开始转而进行扩招，希望把以前相对基层的员工找回来扩大业务，但具体的业务方向和细节仍未对外公布。
李书福实控的星纪时代方面向市界表示，本次交易尚需履行相关监管机构的审批手续，交易细节还在协商中，相信魅族会以此次战略投资为契机，开创更加美好的未来。
待此次收购完成，首先迎来 " 美好未来 " 的应该是得以套现离场的一批原魅族管理层，以及终于可以甩掉魅族这个 " 包袱 " 的阿里。
2015 年，魅族 " 三剑客 " 之一李楠拉来阿里 5.9 亿美元的投资后，魅族虽然完成了 2000 万台销量的对赌协议，但双方仍然闹的不愉快。
原因在于，当时的阿里希望在更多魅族手机上搭载自己的阿里云 OS，扩充自己的生态，但魅族方面最后只有少数几款低端的魅蓝机型使用了这一系统，魅族一度被阿里指责 " 背信弃义 "。
（魅族手机魅蓝 3 发布 599 元起卖）
最后魅蓝系列被黄章砍掉，双方的合作更是无疾而终。阿里甚至要求撤资，双方陷入了一个尴尬的局面。此次吉利的入局，无疑给了阿里一个彻底解套的机会。
聊起魅族，很多人还是会将其形容为 " 一手好牌，双王四个二，打烂了 "。
于黄章而言，对于魅族的颓势也早已束手无策。2019 年 5 月，他在魅族论坛上称：" 如果可以选择，我不想做大股东，太累。"
魅族如今的命运，似乎早已经注定。
