我看了两小时,也没看到培养leader最重要的一环。(二)

来源: 2018-08-17 21:11:05 [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

你们的小孩能做到吗?要做领导,不踩人家肩膀上上不去。各位给支下招吧。

 

 

(一)在这里

http://bbs.wenxuecity.com/znjy/4158004.html

 

我这个印度同事太厉害了,我是不是应该give up, 想开点?

 
来源:  于 2018-08-17 15:01:37  [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 319 次 (13629 bytes) 

 

 

 

 

 

其实就是想找个地方倾诉一下。我在一个小的生技公司工作八年多了,之前在一个大公司工作过几年(after postdoc)。五年前有个印度人加入,他是做完postdoc直接来的。我们原来的title都一样,principal scientist。后来我做的需要expand,招了人,三年前我就换了title,我们公司特别小,title没有一定之规,跟CEO商量一下就行。我给自己选的title是director of assays. 那个印度同事过了几年也换了title, 变成了Director of R&D and operations. 还专门给我讲了一声,说他也在公司做了三年了,board决定给他promotion, 所以是这个title,他说反正我也知道我们公司title does not mean much. 我心里很不高兴,他资历比我少,能力不比我强,为公司做的贡献不比我多,居然给自己封了一个这么大的title。后来从CEO那儿得知,这个title 就是印度人自己proposed的,与board无关,我也和他是平级的。而且换 title时我们公司刚招来了新的SVP(CEO offsite,SVP管事)和几个scientists. 他们根本不知道这些,所以就觉得印度人是更高title。

 

我后来劝自己,好好干活, 用工作为自己说话,不要再纠结title。可是后来公司调整方向,我和印度人做的那摊没有了,换做别的了,我们能做的很少。这几年,他明里暗里跟我抢活儿,最近本来有个project是一个VP 开始做了,轮到做下一阶段,CEO问谁想lead,大家说下来再商量,可他却悄悄跟VP(也是offsite)说了他来 lead。VP老婆刚生完小孩,VP就 YES了。今天开会他就直接说我来做xx, 我们下星期开个会。

 

他要是完全是为了公司那我没得说,但是他做的很多事是非常deliberate 的是想把我压在下面的。有很多detail没法一一叙述。他这几年鲸吞蚕食的把好多project都揽到了他的名下。以后要有什么人事变动,他很有可能就真的当我的boss了。他很精明,做的不露痕迹,而且很会为人处事,揽到project了就teamwork不绝口。这种人做他的老板和下属都会不错,但是要和他有点竞争关系就不会好过。

 

我也不是一个被动的人,工作方面还是尽量proactive,但是在职场争斗方面还是没有他精明。公司现在做的东西我不看好,觉得没有前途,也想换个地方,能有更对口的工作发挥自己的才能, 可是本地合适的机会少,在公司里呆着觉得挺憋气的。

 

肯定有人会说我傻,不干活光拿钱有什么不好的,他要抢活儿就让他去呗。可是我不甘心,一个是自己喜欢工作学习,一个是我还是想在职场有所发展。哎,不知道是不是该give up. 真的斗不过他。