说到跨语言环境下工作的soft skill与文化壁垒的l问题

http://bbs.wenxuecity.com/bbs/znjy/4401065.html

 

英文版
https://www.campaignindia.in/article/the-ugly-truth-about-why-i-left-bbdo-china-after-just-a-year/446799

 

中文版
https://www.campaignindia.in/article/the-ugly-truth-about-why-i-left-bbdo-china-after-just-a-year/446799

 

具体内容比较长，我就不贴出来了，大家可以去阅读原文。

看了一个也是曾经在中国工作过的西方人的回复称，上海是公认的easy模式。如果在上海都无法生存的西方人，那么中国可能真的不适合你，回国可能真的是一个比较好的选择。

 

我们先说，小圈子文化是如何形成的

小圈子文化的形成，是因为这个圈子里的人流动速率很慢，进去的人少，出去的人少。

说的通俗些，就是铁饭碗类型，或者被公认为“非常稳定的”工作，产生小圈子文化非常常见。

另外一个跟小圈子文化相关的现象，叫做外来的和尚好念经。为啥？因为一群和尚在很长时间里，总是在同一个地方，念同一本经。日复一日，年复一年，久而久之，思维方式就变得很封闭了。

在上面那篇阅读材料当中，上海的广告公司，其实是存在典型的小圈子文化的，从业人员流动性比较差。因此，一个外国人在一家上海比较知名的广告公司工作，也存在很难融入的困难。即使这个外国人的中文水平，在他看来已经不错了。你别说一个外国人了，就是中国人，在按照排资论辈，亲疏远近的小圈子文化面前，也很是很一筹莫展的。

广告行业需要的是创意，同时也是稳定可靠，尤其是为知名大品牌服务的广告公司。一些大公司非常注意自己的公众形象，将广告业务交给一家不成熟的广告公司去操盘，一旦搞砸了，会对客户形象造成很大的损失。而在创意领域工作的人，需要长期创作积累，以及大量的阅读与广泛的涉猎，导致这个行业没法有很高的从业人员流动性。

而在医疗行业当中，要求的是稳定与可靠，从业人员的流动性也不是很大。你很少在医院里，听到医生对护士说：“我觉得，你得thinking out of box....”，护士一脸蒙圈：“咋thinking out of box? 大夫，你是说把病人扔出窗外吗？”

 

语言障碍，文化障碍，再加上或多或少的小圈子文化形成的文化壁垒，在跨语言环境下工作，其实面临了许许多多的障碍。这个你别管有多么强的soft skill，都是难以突破的障碍。