2014年6月，万科董事长王石为该公司在香港证券交易所上市敲锣。
在2000年万科企业股份有限公司(China Vanke Co., 简称：万科)寻找战略股东以避免被收购时，万科董事长王石挑选了一家国有企业作为靠山。如今，这个决定令他陷入困境。
眼下王石正在力图保留他对万科的控制权。该公司由他一手创立，已经发展为全球销售额最高的住宅开发企业。王石曾希望他引入的大型国企投资人──华润集团(China Resources Group)能帮助抵挡宝能集团(Baoneng Group)把他拉下马的尝试。然而，华润却与宝能共同反对万科董事会的一项提议，并挑战王石的领导地位。这两家公司总共持有万科大约40%的股份。宝能是一家新兴房地产及保险公司。
在过去八个月里上演的万科股权大战凸显出，中国企业家在与政府打交道时可能会面临无法预料的状况。在中国，恶意收购很少见，政府通常掌握着挑选赢家和输家的权力。万科是中国盈利能力最强的房地产开发商之一，去年其利润增长15.1%，至人民币181亿元（合27亿美元）。万科被视为公司治理的典范，以优质项目而闻名；王石本人也是名人，他呼吁增加企业透明度，并热心冒险。
在试图罢免王石的努力中，宝能表示王石的薪酬过高，且董事会不够尽责。去年底，宝能通过旗下几家公司暗中成为万科的最大股东，促使王石试图借助一项价值69亿美元的资产置换交易邀请另一家国有企业加入，以稀释宝能股份。
华润反对这项交易，因为该公司的股份也会因此稀释，但华润反对宝能罢免王石和万科董事会的要求。本月初，宝能将其在万科的持股比例扩大到25%；万科本周向监管机构举报宝能，指其为扩大股份而采用的高杠杆融资方式有可能会压低万科股价，自去年12月夺权战开始以来，万科股价已下跌了30.3%。
如果王石被罢免，这将为他的一段职业生涯划上句点。一路走来，王石经历了中国从计划经济向市场经济的转变。他是中国商界的巨星，曾两次登上珠穆朗玛峰(Everest)，到南北极探险，年届60时还曾前往哈佛大学学习，并交了一个比他小30岁的明星女友。他出现在多个杂志的封面，是大受欢迎的跑车和户外装备的代言人。
与那些被扫地出门或锒铛入狱的众多第一代创业者不同，王石始终小心驾驭着与政府的微妙关系。中国政府对拥有很大影响力的独立商人一直保持警惕。
2014年王石对《华尔街日报》(The Wall Street Journal)表示，中国企业家正在发挥越来越重要的作用，但他们的地位非常不稳固。他说，经济表现不佳时，政府会转向私营企业创造利润和就业岗位。他说，随着经济好转，企业家的地位会立刻变得极其难以预测。
在市场迅速扩张、监管不善、执法摇摆不定的情况下，很多企业家因试图把握由此带来的机会而与政府发生矛盾。
王石未回复记者提出的采访或置评请求。万科不予置评。宝能和华润也不予置评。
随着万科在中国各地建造住宅，满足社会地位上升的中产阶级住房需求，王石大部分职业生涯都在努力与政府保持一致。
1988年，万科成为首批获准重组为股份公司的政府全资所有实体之一。尽管万科员工可持有该公司10%的股权，但王石几乎未持股。
2014年王石表示，他放弃了自己几乎所有的股份，因为在中国名利双收是危险的，特别是对他这样喜欢媒体关注的人来说。
王石在万科持股0.069%，按目前人民币17.02元的股价计总值约人民币1.296亿元，这在中国远远不能跻身超级富豪阶层。股权分散还使得万科容易被收购。
为了抵御被收购，王石表示，他在2000年接受华润成为万科最大股东。华润当时是一家国有企业集团，由一位雄心勃勃的、擅长促成交易的人领导，投资范围遍及从房地产到水泥的诸多领域。
当时中国正处于房地产热潮中。王石认为，万科若想发展为一家大公司，由一家国企控制会让中国领导人更加放心。
2014年王石在一次互联网企业家座谈会上对此回顾道，你可以说这是机会主义也可以说是智慧。
在政府主导的中国经济中，官员们控制了土地、信贷和监管执行。政府持股是一种背书，更容易获取各种资源。
安可顾问(APCO Worldwide)大中华区公共事务部主席麦格雷戈(James McGregor)表示，中国民营企业家听从政府要求，他们必须做政府希望的事情，并且要非常谨慎；这些富人都很脆弱，他们明白这一点。
王石在建造万科的过程中，信奉西方公司治理理念，提倡看重透明度和责任感的企业文化。面对一个普遍收受回扣的行业，他宣扬对贿赂零容忍的政策。1992年中国重启股市，万科是在深圳证券交易所上市的第二家公司。
王石也和政府有过冲突。
王石出身于军人家庭，曾参过军，之后在政府部门工作，最后辞职去深圳创业；深圳毗邻香港，是市场改革的一片试验田。王石于1984年创办了万科，当时万科是一家隶属于政府机关的贸易公司，那时候开公司都是以这种方式进行。
万科当时的贸易货品范围非常广，从猪饲料到录像机等诸多商品都包括，还拥有一家超市连锁店、一家瓶装水公司和其他几个实体。王石在2014年的一次发言中称，除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。
1989年中国政府镇压了天安门广场以学生为主的抗议运动后，王石选择了退党。一名知情人士称，他还曾为把天安门运动积极分子偷偷送往当时仍由英国统治的香港提供过帮助，并被拘留了近一年。
王石曾说过，向学生开枪是不能接受的行为，但他没有证实自己是否曾被拘留。
政治潮流的变更给王石和华润的关系带来了冲击。据公司内部人士称，王石和执掌华润集团10年的宋林关系密切。宋林2014年在一项反腐调查中落马。
华润新的管理团队和万科的关系比较疏远。据知情人士称，去年年底王石筹划发行股份以阻挡宝能系控制时，三名由华润集团委任的董事会成员投票反对。
万科独立董事华生在他经过验证的社交媒体账户上写道，华润新管理团队对万科管理层各种令人恼怒的不恭和轻慢的反感难免会日积月累。
在讨论政府和企业家之间的关系时，王石喜欢提到中国宋朝的将军岳飞，和岳飞相关历史的一个版本是说，当时的皇帝觉得这名将军拥有的权力让他感受到了威胁，于是处死了他。
王石2014年接受《华尔街日报》采访时称，岳飞是不是想造反不重要，重要的是他有能力这么做，中国的企业家仅仅是因为有钱，也陷入同样的处境。
Li Yuan / Esther Fung
