2017 年总结十年一千万

来源: 2018-02-15 10:20:49 [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

当年07年开始接受十年一千万的,到行动起来,想当年转到投资地产行业,这个过程是很难,从不懂到懂,从小到大,从喜欢到厌恶,再回归到平常。

十年时间,经历了各种各样的问题,几个要命的问题,总结一下,具体案例今天就不说了。

第一,是正现金流,这个是关键的关键。好租客,房型,地点,价格,租售比,维修成本等等具体情况都会变成正现金流指标。没有现金流,对于刚刚起步的朋友,压力很大。

第二,是升值空间,升幅空间和投资总量,我在农场土地投资的时候,从300块钱一亩升到一千多块钱一亩地,投资的总量少了,效果差了很多很多。为什么不多买几千亩?没钱,没眼光,没有胆量,都不是,没钱可以借,没眼光也不对,因为已经买了几个农场,没有胆量也不对,因为已经习惯了买买。到底是什么呢?没有找到合适的人一起干,自己又是出租房,农场,商铺,又是异地投资,困难是有的,没有志同道合的人一起做大的想法。这个是完成一个事情的方式。没有团队。

第三,专注和坚持下去,在很多时候,容易偏离轨道,投资地产,很多时间是长期稳定的过程,大幅增长往往是在长期持有的某个时刻开始。过早出手或者放弃,都不能产生巨大回报。从住宅,商铺,农场的投资方式不同,共同点就是找到赢利模式。

第四,变现。当物业数量不断增加,而且升幅达到了一定程度,可以适当变现,由于银行贷款规定会有变化,贷款受到严重限制,适当变现,増加现金流量,同时还可以把一些自己认为没有什么潜力的物业出手,重新调整组合。经济发展的时候,变现容易,经济低迷的时候,容易买到便宜的物业,同时经济低迷状态,也是现金流不好的时候,变现很困难,我也是第一次认识的这个问题。

十年千万,普通人完成千万指标是不是很难,我认为是很难,但是你不去尝试,没有方向没有目标,永远不会成功,从十万起步,到百万,再到千万,超越千万。不管是什么困难困扰了你的时候,这就是你成长的过程,成长的过程真的很痛苦,好的目标,好的团队,机会都是来自平时的积累。

新年开始,要纠结一下管理,过去的粗放管理,转到精致管理上出效益,把不能产生现金流的项目,尽快出售获者招租,把维修进度加快推进,让物业增值。

最后祝大家新年快乐,心想事成!

投资有风险,望同学们在风险中找到乐趣!

 

 

 

 

 


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