有点长，大家耐心看吧。
前言
这篇是原创，我想从另一个角度，从球队的管理层结构，建队思想及运营手法去看火箭20年的变化。我希望今年的火箭能进入季后赛，而不是乐透冠军。其实今年的火箭取得这样的成绩主要是靠这些年轻队员们的工作热情，天赋，团结无私及对篮球的热爱，教练组的功劳是其次的。打进季后赛是对全部球员的最好肯定，打不进管理层和教练组就该好好反省了。
1） 1) 奥拉朱旺的时代
1993年7月30日，火箭迎来了她的新老板，也是至今掌握火箭时间最长的老板当时50岁的莱斯利- 亚历山大，他花了8500万从查理托马斯手上买下了火箭。
亚历山大本科毕业于纽约大学，主修经济，然后获得法学博士。他先是股票交易员，后来成立了自己的投资公司，他是个100%的商人，在他眼里生意就像股票和基金，在保住本金的前提下永远去追逐最大利益。50岁的他认准1993年夏是个购买火箭的好时机。我们现在回头看那时是火箭20年历史里的最高峰。
如何看球队的好坏，一般是从7个方面：
1） 1)球市：这里一般包括球队所处城市的地理位置，人口，文化，群众基础和篮球历史以及NBA的整个市场气氛。
2）2) 管理层：这里主要看总经理的背景，专业及领导管理能力，健康，性格，年龄以及在NBA圈子里的人脉和地位等。
3） 3)教练班子：这里主要看主教练以及助理教练的专业能力，健康，性格，年龄，与球员的亲和力，对球队的掌控能力以及对球队的职业精神。
4） 4)当家球星：主要看当家球星在NBA里的能力排名，职业精神，球场上的领导力及统治力以及是否可以把其他球员团结起来。
5） 5)球队结构：主要看当家球星，主力球员及替补球员的结构是否合理及薪金结构是否合理。
6）6) 球队老板：主要看老板的实力，为人，世界观及对荣誉，面子和金钱的渴望程度。
7） 7)后勤：包括医疗水平，销售，财务等各部门的能力，球场设施等。
1993-1996年的火箭在这7个方面都十分突出。
球队总经理分别是Tod Leiweke （93年8月-94年1月） 和Bob Weinhauer （94年1月 – 96年5月）。那个Bob是个厉害人物，他曾经担任8年大学篮球的主教练，最好成绩是带领球队获5次 Ivy League冠军和 2 次 Big 5 冠军，在79年带领球队打入NCAA最后4强。94年一月当时作为助理教练的Bob接受了总经理（GM）的位置。
另一个更厉害的人物是主教练Rudy Tomjanovich（汤帅）。汤帅是70年的榜眼，作为球员一直效力火箭到退役。作为球员汤帅没有拿到总冠军，但希望以教练身份拿到总冠军一直是他的梦想。
这里我们不要忘了一个对火箭未来很关键的人物当时的助理教练Carroll Dawson（道森）。
让我们再看看当时的球员。当家球星当仍不让是奥拉朱旺（大梦），这里火箭应该感谢上一任教练Don Chaney， 这位90-91年的NBA最佳教练把大梦，Kenny Smith （现TNT 的评论员）， Robert Horry（福将霍利，可能是当今拥有戒指最多的球员之一），Sam Cassell （外星人），Scott Brooks （现雷霆主教练）， Otis Thorpe，, Vernon Maxwell, , Mario Elie等这些优秀球员和一套成型的打法交给了汤帅。
还有一个不可忽视的外部条件是东部的乔丹第一次退役，西部的湖人也没了往日的威风。
1993-1994年赛季火箭表现得十分出色，最终击败有尤因和莱利（主教练）的纽约尼克斯获得总冠军，大梦获得MVP, 汤帅获得最佳教练。这里有个插曲，在决赛第五场时美国三大电视台都换台转播警察追击O.J.辛普森的新闻，只有纽约开了一个小窗口转播NBA决赛。
1994-1995年赛季火箭开始阶段表现得差强人意，总经理 Bob果断地在赛季中期用Otis Thorpe换来滑翔机德雷克斯勒。滑翔机表现出很强的适应力，立刻融入球队。最终西部常规赛第六位的火箭击败了爵士（老斯和马龙），太阳（巴克利），马刺（罗宾逊）和魔术（奥尼尔和哈达威）蝉联冠军。
刚买下一支球队就连拿两次总冠军让亚历山大十分高兴，他敏锐的投资意识告诉他球队要赚钱就一定要拥有有名成名的球星，球迷就是看球星的。而且球队要有2到3名大牌球星，然后配一批廉价球员，球队要打入季后赛，分区半决赛老板才能保证每年的投资利润率，要从球队大牌球星身上榨出几倍的利润。其这一投资策略一直延用至今，那时的亚历山大十分信任和依靠这支高水平的管理层。其实这策略其他队也用，但是买到或交易到大球星有时是得不偿失的，或者说失望大于希望。
1995年-1996年赛季2个33岁的老头取得了常规赛48胜34负列西部第五，大梦获得篮板王。季后赛里火箭先击败湖人但在西部半决赛被超音速4：0横扫出局。火箭的实力及进取心开始减退，球队的当家球星开始老化，更重要的是西部的一些球队已完成新老交替开始展现出极强的冲击力。
1996年赛季结束，重要人物之一Bob离开了球队。以前的球队助理教练道森接受了总经理的位置。
道森是个阅历十分丰富的人。他曾是贝勒大学（Baylor University）篮球队的中锋，毕业后入伍曾担任坦克指挥官。退役后他担任过母校篮球队的主教练。他还有一段在鞋公司做销售员的经历。
1979年道森成为火箭的助理教练，由于视力受损的原因他后来进入火箭的管理层，至1996年道森已为火箭服务了近17年了。
1996年-1997年赛季，亚历山大和道森用一大批年轻有实力的球员包括外星人和霍利等换来太阳的恶汉巴克利，走上了BIG 3抱大腿的道路，这是符合亚历山大的在短期获最大利益的原则，亚历山大要把这些老头身上最后的利润给榨出来。这3个已过33岁的老头们在常规赛打出了漂亮的成绩57胜25负。一心要抱大腿拿戒指的巴克利一直和自己的伤病及脾气作斗争，虽然只打了53场比赛，他依旧是球队的第2号射手及篮板王。老头们的能量在半决赛消耗殆尽，他们以4：3击败了超音速，在西区决赛老头们不得不向处于巅峰时期的犹他双煞低头。
汤帅到此十分尽力尽责，他把球队和BIG 3捏合得很好，大梦永远是核心，巴克利也不摆谱尽力做苦力。球队的化学也不错，只是核心球员年纪太大。
体育比赛里年龄和伤病是永远无法战胜的敌人。1997-1998赛季3个老头的火箭只取得41胜41负的成绩，季后赛第一轮2：3再次败给了爵士，滑翔机赛季结束后退役了。已是强弩之末的火箭如何征战下个赛季？大梦和巴克利都已无法健康打满赛季，重组还是继续延寿？亚历山大可不想现在重组，重组就意味着止损，要忍受几年的利润损失。
1998年-1999年是缩水赛季，亚历山大的计算器告诉他利润要少了，他决定给两个老机器上点油继续用，估计两个老家伙还能打50场常规赛，只要能进季后赛还是可以利润最大化。管理层决定引进大牌公牛的皮蓬，毕竟皮蓬要比老头们年轻3岁。历史告诉火箭引进皮蓬是最大败招。拥有6枚戒指并健康的皮蓬已完全没有进取心，他无法和球队产生化学，无法展现领导力，他在更衣室制造问题，汤帅和道森都缺乏手段去说服调教皮蓬，估计那时的皮蓬就想自己出风头，出工不出力，拿钱不干活了。巴克利的伤病也愈来愈重，火箭虽然进了季后赛但第一轮就出局了。我们可以看到漂亮数据是不能体现出一个球员的为人，对事业的热爱，团队精神及责任感。而那些在面试时讲的漂亮话都应打点折扣，亚历山大和GM经验不多的道森看走了眼。
2) 第一次重建 1999-2004年
缩水赛季结束了，亚历山大点完钱休假去了。重组的钟声再次响起。道森开始他的重组计划，第一步就是换掉皮蓬，同时找机会交易大梦和巴克利。道森向大家展现了出人的运作手段和在NBA里的人际关系。他做成一个12人的大交易从温哥华灰熊换来99年选秀的榜眼斯蒂夫-弗朗西斯（SF3），并把皮蓬送到波特兰。
弗朗西斯（SF3）其实是个问题球员。当时他不愿去温哥华，还闹到不去球队报到。他为人应该是很讲义气，像带头大哥，但球风很独，是PG+SG混合体球员。
1999-2000年及2000-2001年赛季以SF3为核心的火箭一直没有进季后赛，期间巴克利退役了，道森在2001赛季结束后先签后换送走了大梦。火箭终于一身轻了。球队的打法也变成以后场双枪SF3加莫布利为主的外线打法。这几年汤帅一直是主教练，的确他是有足够的能力，资历和威信去调教球队，在教练这方面火箭是幸运的，这好像公司里一直有一个勤恳，忠诚，有威望的技术高手在掌握产品的开发质量。他一直比较放纵SF3和莫布利，让他们自由发挥，这也为以后姚明的到来打下了不和谐的伏笔。
道森的思路很开阔的，他容易接受新鲜事物。他注意到同州那个年轻亿万富翁的球队小牛在99年选秀里选来了一个中国球员。当过鞋子销售员的道森一直希望能找到一个地方有很多人但他们都不穿鞋同时他们也有钱买鞋。销售员的敏锐嗅觉让道森感觉到中国可能就是NBA要开发的市场。
道森等到了机会，当时22岁2.26米的中国球员姚明要参加2002年的选秀。SF3的幸运之手抽中了状元签，姚明成为2002年的状元。道森和他的团队为姚明的到来做了很多工作，毕竟有些事火箭是无法控制例如中国和上海的篮协是否放人。
在亚历山大的眼里姚明就是棵个大摇钱树，姚明带来的利润远远超过他和道森的想象。如何从姚明身上赚最大利润成为亚历山大天天考虑的问题。
汤帅依旧保留后场双枪的打法，他要慢慢的培养姚明。可惜汤帅因病退役，范甘迪（JVG）这个喜欢高大中锋的教练出任火箭的主教练。
2003-2004年赛季，火箭打入阔别数年的季后赛，他们在第一轮败给了F4的湖人，大家肯定还记得SF3的扣篮。球队内部的矛盾爆发了，SF3和莫布利因不愿让出更多的球权给姚明而逼供JVG，亚历山大和道森果断交易SF3去魔术换来麦蒂。经过5年的重组亚历山大终于等来了千载难逢的机会，他见到了他喜欢的投资组合。一个是有名同时相对年轻的大牌核心球员麦蒂，虽然他有背伤，不过亚历山大愿意承担这个风险，另一个是来自中国的大摇钱树姚明，亚历山大可以从美国和中国两个市场捞钱。
3） 姚麦组合 2004-2010年
我不在这里重复姚麦组合的成绩，大家比我知道得更多。我们来看看从2004-2005赛季起球队的结构吧。
总经理： 道森。这个位置还是保持着强势，无论从执行力，管理能力，对篮球的理念及和老板的沟通丝毫没有减弱。
主教练：JVG。汤帅换成JVG。JVG是有经验的职业教练，他在业务上并不逊色，但他缺乏汤帅在火箭的地位及威望，不如汤帅体贴将士，喜欢猛用主力去保住自己的合同，不喜欢用新人。姚麦在火箭较短的职业身涯来自于此，特别是姚明。
球员：姚明和麦蒂都是优秀球员，但他们都缺乏领导力,凝聚力及成为顶尖球员所必须有的一些素质，如极其出色的身体（是否耐用）及沟通能力，在最关键时有点掉链子，缺乏必胜的信念，不过好好用还是很好的。
老板：亚历山大的贪心又加大了，在姚麦时期他跨入美国最富有的400人行列。
2006年4月3日，火箭的管理层出现了一个新面孔，34岁的Daryl Morey (莫雷) 被任命为总经理助理，道森宣布将在一年后退休，莫雷是接班人。莫雷的本科是西北大学的计算机科学，擅长数据分析，他也拥有麻省理工学院斯隆管理学院的MBA学位。他在波士顿干过3年，据说他用软件去提高球票的销售，从而引人注目。
我一直没看懂亚历山大为何选莫雷做为总经理的接班人。综观NBA球队的总经理大多数是职业或大学篮球运动员出身，做过多年教练，进入球队管理层，最后做GM。
莫雷没有职业篮球运动员的经历，更没有任何教练的经历。他在篮球这个领域没有一点专业知识。他的职业经验来自于数据分析及MBA的理论，他认识NBA的商业模式也就是在绿人的3年。我一直认为任何行业的GM必须有专业知识并且最好有从底层做上来的经历，这样GM可以有一个全面的视眼去看问题，做判断。可以用自己的经验和特别的感觉去沟通，商量和做决定。数据分析是可以在很大程度上帮助领导层去做决定。但这些模型是建立在专业基础和商业模式上的，还有就是运动员是些荷尔蒙超量的年轻人，有些因素是无法用模型去做判断及决定的，还是可能要用到自己的经验。专业知识和经验是总经理和主教练之间沟通的一个良好的桥梁，特别在球员交换，选秀及管理球员时大家就有共同语言，大家可以更好的合作。不然有时就是鸡对鸭讲，虽然有报道讲莫雷那时每星期工作60-80小时，但是篮球的专业知识和没有运动员的经历是无法补课的。莫雷这个弱点一直影响他的工作到现在，这也就是他为何交易球员总是小心翼翼，过分强调用数据分析去选球员。就好比一个客户服务出身的人担任产品开发部经理时通常过分强调客户服务而无法把握产品开发的方向，这会造成产品质量不高或不适合市场。
我估计还是亚历山大想在GM这个位子上省钱。道森为火箭服务了快27年。换个年轻的可以省很多，莫雷也一定表现出讨人喜欢的一面。当家球星麦蒂和姚明还很年轻，才26，27岁，球队的构架很好，未来几年的利润都可以看见，特别是中国的转播就是人傻钱多。球员一般能打到34，35岁左右，那么未来7，8年里不该有重组。新管家只要能控制好预算，能小修小补就行。还有莫雷擅长球票销售，希望他能把火箭的球市搞上去。在主教练的位置上放个有名有能力的就行。还有就是在短时间里姚麦同时报销的可能性太小了。
2004-2007年经过3个赛季， JVG始终无法带领球队闯过季后赛第一轮，亚历山大一直无法捞到第二轮的钱，同时姚麦经常轮流受伤，JVG被解雇，主教练换成另一个著名教练阿尔德曼。
2007年莫雷正式成为火箭的总经理.这时大家看到火箭的构架是：
总经理： 莫雷。一个新人。各方面的能力和资历都无法和前几任相比，相差太大。莫雷那时就是个高级协调员，协调各方面的关系，坚决执行亚历山大的思想，球队成绩完全依仗主教练。他没有广泛的人脉，没有扎实的篮球专业知识，没有GM的经验。一旦球队有大问题，他将很困难。
主教练： 阿尔德曼。主教练还是很强的，有经验，有能力，爱打团体篮球。不过职业教练都有通病就是死用主力，不爱培养年青球员。老阿的职业精神也不错。
球员：姚麦依旧是核心台柱。那时他俩的玻璃身体已经开始体现，姚明的脚，麦蒂的背和膝盖。
主力核心在正打当年缺席太多的比赛。而整个管理层都忽视这个问题，看看马刺是如何扬长邓肯的运动寿命的，看看绿人是如何用加内特的。
后勤：队医太弱，毁人不倦。
老板：亚历山大依旧贪婪和不太讲人情。
2007-2008年赛季，火箭打出22连胜，季后赛第一轮败给爵士，姚明受伤赛季报销。
2008-2009年赛季，麦蒂受伤，根本就没打季后赛。火箭在西部半决赛败给湖人，姚明受伤。
概率最小的事发生了，麦蒂和姚明都报销了，两人都无法以当家球星去领导球队征战2009-2010赛季，同时他俩的职业生涯也可能终止。
早在几年前就有人提醒姚明被使用过度，全年无休。麦蒂的背和膝盖是老伤。火箭一直没有给这两人配好的替补。其实当姚明第二次手术后有人提议姚明该减重，改变打法，延长运动寿命。也有人提议交易麦蒂换健康的大牌。贪婪是罪魁祸首，亚历山大一直是又要马儿好，又要马儿不吃草，天天开高速却不愿勤换机油。可惜姚麦没有大梦的身体。亚历山大和莫雷还是幸运的，那年姚明没有签新的顶薪合同。
2009-2010年赛季阿尔德曼带领平民球队42胜40负获得西区乐透冠军。但亚历山大一点不开心，他没有看见季后赛的钱，也没有续约阿尔德曼。老阿对老板的无情十分气愤。
4） 4） 第二次重建和新的希望
莫雷在2010年开始球队重组。距上次重组结束才短短7年。莫雷交易麦蒂到纽约，火箭也失去了一些很好的角色球员像洗衣房，阿里扎等。莫雷的短板暴露无遗，只会数据分析是不行的。
火箭需要一个新的主教练。当时候选人是前火箭总冠军球员山姆-卡塞尔Sam Cassell （外星人）和名人堂的前森林狼总经理麦克海尔（冰箱）。
火箭选择了冰箱，3年保障合同+第4年球队选项。从个人经历上看冰箱似乎更适合刚开始重组的火箭。冰箱有优秀球员的经历，有13年球队总经理的经验，也有少量主教练的经验。冰箱可以帮助莫雷重建火箭，弥补莫雷在专业和人脉上的不足。冰箱没有太多主教练的经验，却有13年GM经验，莫雷是个没专业知识的菜鸟经理，这个组合有意思，火箭管理层的能力被削弱得太多了。
当时新闻报道冰箱是过渡教练。我现在明白这个过渡有很多意思：
A）1）冰箱是为球队重组而选的教练，他本身不是职业教练。
B） 2）冰箱会不会过渡到总经理？ 应该不会，今年3月亚历山大口头答应续约莫雷。
C） 3）在球队重组期间亚历山大会不会出售球队？不知道，瞎猜的，因为亚历山大快70岁了。
冰箱的最大资本是3个NBA总冠军戒指，13年森林狼总经理及加内特的伯乐。作为运动员冰箱一直生活在大鸟的光环下，提起冰箱大家先想到是绿人BIG 3中的一个，而不像提起绿人大家先想起大鸟。如果冰箱不是出任火箭的主教练，我相信没多少中国球迷会知道他的名字。
在森林狼冰箱擅长发现新人。加内特和马布里都是他看中的。他喜欢权力高度集中，大家都要听他的，那时森林狼的教练不好就换，球员一旦违背他的想法就立刻交易或放弃。被他交易的有名球员包括马布里（CBA的那位），那时冰箱愿意给加内特顶薪（6年1.2亿）但不愿给马布里一个好合同，还有就是外星人（Sam Cassell）和狂人（Latrell Sprewell），以至续约时给狂人700万一年狂人的回答竟是不够养家。冰箱不擅长把已经打出来的好球员团结在一起，最终由他一手带起来像亲儿子的加内特都和他闹翻，冰箱把加内特交易到绿人。冰箱还违反过NBA球员交易规定以至球队和自己被罚，球队长时间无法参加选秀，这个其实严重影响到球队的利益和建设。个人认为冰箱在性格和处理人际关系上有问题，管理能力不强，自视很高，不懂尊重人，讲得严重点就是不善于搞团结，对自己不喜欢的人有成见和偏见，对年轻球员你可以摆谱，但对成名球员这样做就不合适，13年把森林狼搞成那样，何况手上的牌一直不错，森林狼到现在还在重建。难怪当他交易加内特后被森林狼的球迷称做MCFAIL。还有若论成就我觉得他不如现在马刺的马努和湖人的加索尔。他被选入名人堂即有自己的成绩也沾有绿人这个好球队的光，就像出身名校一样。总之冰箱不是个有能力的好GM，和他有一拼的是那个前太阳的GM科尔和底特律的GM。
冰箱出任主教练后对姚明的评价是只给无保障底薪，让姚明竞争上岗。这番言论直接导致姚明退役。我一直认为冰箱的这番言论是对姚明的不尊重和歧视。姚明那时是20+9.9的火箭头号球员。作为新任主教练是不适以在公开场合讨论球星的合同，即使管理层有这个共识也不该在公开场合用这类带歧视偏见的话语，这就好比公司重组把原先公司里的骨干先解雇，然后对你说还想做就拿底薪，如果有人认为这不是歧视偏见那我也无话可说。
2010-2011年赛季火箭又拿到乐透冠军。那时球队还是有点实力，球员有四克拉，马丁，抓鸡，洛瑞等，这些球员都打过好几年，不是菜鸟，冰箱再次和队内2个控位不合，球队最终6连败未进季后赛。
重2009到2011年火箭一直没有一个清晰的重建计划，根本看不出球队要干嘛。拿乐透冠军对正在重建的球队是最亏的，而现有的球员没有大的交易价值。这其实是管理层的问题，老板想赚钱，GM拿不出办法只能走一步看一步，新的主教练在练手，他没有一套合适的系统，无法管理已经打出来的球员。当管理层没能力时下面的球队就是一团糟，亚历山大和莫雷坚持全力降低成本（薪金）的方法来运作球队，开不了源就截流。
2012年洛瑞被交易到猛龙（为交易而交易，没换来好球员），抓鸡自由了（火箭没得到好处），为了给忠诚男霍华德腾空间四克拉被特赦（就是坏账了），最后忠诚男也没来。原先球队的那些骨干全没了。闪光点是冰箱选来了帅哥等，莫雷在开赛前用马丁换来了胡子哈登并给了哈登5年顶薪合同。
随着2颗毒药合同莫雷带来了刚做过手术只有25场首发经验2进宫的林书豪和2年级的阿克西。林书豪这个2年级球员刚在纽约制造了2月linsanity。
现在让我们看看2012年球队的结构。
老板：70岁的亚历山大是否还贪婪？是否还有精力去管理球队？还是想着退休或卖掉球队或让别人代理？如果老板目标不清或不顾现状乱定目标球队是好不到那里的。
总经理：莫雷。篮球的专业知识和能力就不指望了。莫雷一直无法表现出球队重建时总经理必须具有的素质和能力，像气魄，清晰的建队思路，交易手腕等，感觉他一直是错进错出，小打小闹，看到球员的合同快到了就立刻交换，保证球队的总工资始终处于低的水平，公开的讲法是吸引大牌，等待机会。另外感觉莫雷对教练的掌控力不够，管不住，有点失控，一会儿讲冰箱是年度最佳教练，一会讲教练和经理目标不同，看不懂。当然如果自己目标不清就怪不得教练和你不是一条心把球队建好，何况主教练还是个有13年GM经验的人。
主教练：冰箱做GM的经验远大于做主教练的经验，还是个不太谦虚的菜鸟教练。没有太多的战术组合，某些处理球员的方法值得商榷，同时家庭的不幸更影响他指教的能力。
球员：几乎全部的新人，最大牌的是4年的哈登，NBA球龄最长的是德妃。没有一个球员看得出有特别高的天赋，每个人都需要去证明自己的能力。
这是20年来最差的管理层。冰箱：
2012-2013年赛季开始了。冰箱手下几乎全是新人，冰箱这个菜鸟教练的绝对权威再次表现，没人敢顶我了。他把球员分为我喜欢信任的和不喜欢不信任的，德妃，帅哥和哈登是属于信任的，就是他们毕业出师了，其他都要竞争上岗。信任的管饱吃肉，不信任的大家就抢有限的肉，吃不到就饿着。冰箱不是战术大师，他的战术很简单，哈登单打，快攻，投篮，3分。没有眼花缭乱的配合，人人都是投手，大家都要像疯狗一样在场上跑，跑就是节奏。冰箱执挥能力有限，特别是处理球员的轮转，他无法运用丰富多变的战术把不同的球员组合在一起产生威力，现在的火箭遇到强队一般都歇菜，基本没有机会。
赛季中冰箱失去了女儿，我觉得这对他是个重大打击，这影响到他在球场上的判断力和决定力，同时影响到他对球队的管理包括用人，体贴将士等方面，同时会无形中加重他的性格上的缺点，家长作风和主观臆断更强，更不容易修正自己，不能把球队的战斗力提高到更高一层。其中对哈登用得有点过，毕竟这是哈登第一年打首发。
哈登：
冰箱喜欢树一个绝对核心，现在的NBA的核心是大前，小前或得分后卫，而打单打战术是对主教练最有好处，是最容易造出一个好数据的超级球星，哈登是目前球队里个人能力最强的，他刚来就被指定为基石球员和核心球员。我感觉哈登现在最缺乏的不是技术，是领导力，大局观，防守能力和在关键时刻的责任感，这几点和LBJ，西部，韦德及年轻时的AI，T-MAC,卡特有较大差距。冰箱树核心没问题，是应该的，让投篮能力最强的球员多出手，把球给最好的球员是对的。问题在于人为地把球员分为2派，治军不够公平，被信任的球员可以不断犯错而不被纠正（正确的做法是纠正，再推再重用），让不被信任的那批球员像角斗士那样竞争。哈登目前还不是超级球星，他是第六人出身，这是他第一次首发打整个赛季，在雷霆他不是头2个受重点照顾的球员，他要通过几个赛季来证明他是火箭的超级球星，能带领球队不断胜利。火箭是一支十分年轻的球队，哈登4年来打了290多场，首发70来场，现在就给予他特殊的权利是不利于哈登及球队的成长。何况一旦引来更大牌，更有能力的球员该如何处理关系呢？从第六人打出来的超级球星很少，最有名的就是马刺那个假第六人马努。
关于小林：
大家看火箭其实是看小林。小林的确是有点异类。他是既有系统造就球员的特点又有球员造就系统的特点。他是现在NBA里少有的纯PG的球员，他没有像LBJ这类球员的天赋。我看他有时有点像老斯，有时有点像NASH，有时有点像KIDD，但完全没有JASON WILLIAMS的华丽。
大家如果重看linsanity的录像会发现其实那时小林在处理球时犯了不少菜鸟的错误，他那时凭着一股勇气和精神把自己当时的上限发挥出来，同时是持续的发挥。7连胜里击败湖人（38分）和小牛（28分）是他被联盟接受的比赛，因为不断的胜利这些错误和弱点被掩盖了。小林这个赛季实力提高很多，最难能可贵的是在赛季里提高他的定点空位3分能力并在一个不适合他的体系里依旧保持不错的数据.他有优点也有缺点，他还要继续学习和提高去适应各种体系，不能只会打快攻。特别在体能，控球，阵地进攻的处理，破包夹，防守，空位投篮等上下大功夫。还有就是他要为自己定位是成为纯PG还是成为一个有较强投射能力的PG。
其实我最看不懂的是火箭管理层和教练对小林和阿克西的引进和使用。我绝对无法理解在生意场里把拿8百万的队员在第4节坐板凳不产生效益，受伤未愈时打的时间比痊愈后打的时间多。如果拿8百万的人做得不好教练就该更加想办法推，逼他做好，因为你拿8百万，那是你的责任，你做在板凳上一分钟是2000元，老板给你2000元，要你产生4000元6000元的效益，你不好好做就包装好交易（公司里是滚蛋），这是林和阿克西的第一年，还没到最后交易的地步，何况他们也没不好好做。而火箭的做法是莫雷搞来这2个往冰箱手上一推，冰箱看了几眼来了句linsanity是林的上限，打了几场就把2人放入奇怪的轮转系统，而场上的表现是林和哈登不兼容，阿克西没攻击力，黄油手。这时教练应该显示出能力和经验去推这2个，而不是用GM的手法去处理。任何强队都有几个大牌，parker和马努可以在一起打球，LBJ和韦德可以，雄鹿的后场2个可以，西部和杜软可以，小林和哈登这俩个还不是大牌为何不能组合在一起？阿西克为何只能做蓝领？
火箭今年打到现在这个成绩十分不容易，的确出乎很多人的意料。固然有大家要拿好合同而三军用命的原因，客观上湖人的内乱及司机的受伤使得湖人和小牛没打出水平，如果湖人和小牛正常发挥再加上爵士，大家看看火箭会在哪个位置。就是现在火箭都不敢100%保证进季后赛，下面他们客多主少，教练是否会出昏招，球员是否顶得住压力，还有伤病等意外。
其实我觉得作为主教练的冰箱应该承担起球队领导者的责任，表现出他是这支新军的领军者，是这些年轻人的带头大哥，但大家无论在比赛或采访中都看不出冰箱在这方面的表现，更觉得有时冰箱像GM，看数据报告，看结果做评论。大家都做过项目。当小组里新人很多时，主管会格外注意，事无巨细并给出十分具体的方案路线，经常和组员沟通，自己也是不断检查，生怕出错。主管也会多听年轻人的汇报，这样主管可以了解下属的想法，年轻人最大的优势就是对事业的热情，有初生牛犊不怕虎的精神。如果大多组员是有经验的一般只是抓进度，看关键的地方。我感觉火箭的上层现在没有一个明确的重建计划，还是走一步看一步。而总经理和主教练之间也远没以前的组合默契。对林粉来讲小林现在就是打卡上班，不受伤，尽快把自己训练成成品。现在他是139场/100场首发的经验，再打上140场左右基本上就可以毕业出师了，这条路每个人都要经历的。
后记
火箭胜了国王达42胜，向季后赛又迈进一步，同时爵士输了，希望今年在季后赛里看见小林和火箭的小伙子们。
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