多谢您的直言仗义，感动得要哭了。

我的title是senior PM，法国女的title是Project Engineer。

她管项目就只负责开kick off meeting，然后创建一个项目页面，后面的事情都让组员们自己搞定。也不做schedule，风险分析，成本控制。有一次，我找了个新供应商做我项目的报价，顺便把这个供应商介绍给了她和她的组员。后面我发现这个供应商价格太贵，有些cost简直就是子虚乌有还强词夺理不肯拿掉，所以直接出局了。我也提醒了她和她的组员，说如果这个供应商给报价，一定要让他们给cost breakdown，货比三家，再做决定。结果她的组员就找了这一家做报价，也没有还价，就给发了PO。

平时她有问题问我我会帮忙，但是不会play game去领导她。相反地，这个法国女倒是很想设规矩把我变她下属，这种情况下我就会对她很不客气。

虽然她管项目能力just so so，我给她的peer review很positive，都是鼓励表扬的话，因为我一直秉持与人为善的准则。评论完没几天，我就发现她背地里这样阴我，当时简直气死。觉得自己就是东郭，农夫。