这个项目做了两年，相信你不会没向头儿（张三）汇报过的，到了今天才告诉你不满意，早干什么去了！感觉上或是公司有变动，或是张三的头儿查进度，张三把错儿往你头上一推，再来个“换人”的积极主动处理问题的方法，撇清自己的责任。
现在的安排是，你做好了是前同事（李四）的功，做不好是你孺子不可教。不如忍痛放弃这个项目，长痛不如短痛。
根据贴中张三对你评价，你和张三之间显然沟通不良。管理的职责之一是帮助员工克服弱点，如果你的沟通能力差，还”经常“说不到点上，还是那句话，张三早干什么去了！但他已经对你有了这种印象，要转变不容易。不如重打锣鼓另开张。争取那个和外组合作的机会，合作的过程中为内调打基础。
再说一下你的想法：
1，心理打击，等于宣告自己项目失败，没有能力－－项目失败不一定是你没有能力。
2，转向汇报的同事很难相处（manager坦言自己也清楚，他组里别的同事也经常complain他， 但思路清晰，有计划行动），同时觉得太难堪了－－职场上的变化都是部门需要，与个人无关。
3，多少有点不服气, 我一个人做这个方向，还忙别的项目（manager反问我没有合适的计划，没有要求，无法投入）－－同意张三的看法，做事要让头儿知道你在做什么，孰轻孰重要与头儿商量着办。
4，反思自己的想法，表现，没有尽力，没有达到 manager满意－－真的是这样吗，如果不是，不要自己打击自己的自信心。
5, 如果想转向其它方向，manager同意。 我知道要么接受，不要抱怨；要么走人，不要墨迹。但是，换工作不太现实，目前行业一片萧条都在裁人，一两年内没有好转迹象，难度大－－继跟李四干下去难，还是找工作难？即使行业不景气有99%的人找不到工作，你不试，怎么知道自己不是那1%？
题外的话：职坛的同学们客气，你说了拍砖也行不会有人拍你。但在职场上这种态度有点消极，很容易造成不被他人重视的局面。
