说个企业里的现象,看看大伙有什么看法跟建议

在国外的企业里,很多有关中国的业务是在初期招来少数中国人慢慢从头做,等到真的要开分公司,拓展的时候反而重要部门和岗位都换成了西人,有些甚至是新招上来的,没有什么经验跟背景知识的. 挺不明白的, 碰上了也会觉得特别委屈,像是所有努力都是给他人作嫁衣裳.尤其是对比那些待遇和津贴,好像作同样的事,自己少赚了很多.

今儿个也是有感而发,在城里看了一个回帖:

 "近来公司要去上海做生意，猛然间不知从哪里出来了一批中国专家，个个都是中国通。7/8个中国员工倒被排除在圈外。"

其实这个现象不是日本独有的.欧洲也有.不知道北美那里怎么个形式.我想贴出来关键还是想听听大伙儿都是怎么破解的.如果直线高升受竹子天花板的影响, 这种机会其实因该就是个名至实归的事情.为什么到手的东西还飞了?

所有跟帖： 

• 不怪， 不怪! -千里追风侠- ♂ (120 bytes) () 09/23/2012 postreply 18:38:39

• 为什么非得让几个工程师去开创事业 -laborlaw- ♂ (0 bytes) () 09/24/2012 postreply 04:42:41

• 调整心态 -上山下乡- ♂ (20578 bytes) () 09/24/2012 postreply 10:52:49

• 开拓中国市场，开始就不该干的活儿 -龙少爷- ♂ (0 bytes) () 09/25/2012 postreply 17:45:54

• 很无奈，但可以理解 -zhuozhuo- ♀ (37 bytes) () 09/26/2012 postreply 11:23:14