实际创业过就知道信息成本有多可怕 -- 新品相（不管是自己研发或是从他处买进）究竟能不能回本，实际开卖之前永远是个谜。
再大的公司都禁不起多次压宝失败，更甭提资金不如人的小企业甚至边际企业了。如果你筹码只够赌一把，赌赢赚钱赌输破产，你会怎么选？
因此经济分析来看，最安全的方式永远就是"模仿"或是"拿既有的元素来组合并微调一点小变化"。
事实上后者就是乔布斯的成功方程式，从苹果电脑到后来的手机二十多年下来看，苹果一直以来都不会採用最新最炫的技术，而是"adopting and combining existing proved techs in a successful and user-friendly method"。
回到小企业与边际企业，正因为试错成本比例上远高于大公司，所以跟著市场上既存的热卖商品走，人家吃肉至少自己有汤喝，才是最保险、讯息费用最低的策略。
那种动不动高喊"创新" "原创"的人，九成不过是根本没创业经验的外行话；剩下一成一半早就被市场淘汰，另外一半成功通常只是运气好或是故意打高空唬人。
租值稍高者（无论是有形无形资本或创业知识）或可以"微调"方式期待提高边际收入。
而最边际的业者，就真的只能跟风。我能想到最佳案例，就是学校旁边的传统杂货店 -- 流行什么小东西，他们马上跟进，著实厉害。反之，即便你自认为马粪口味的蛋炒饭很好吃，你也不见得敢真的推出市场以此创业；至少传统口味成功机率比较高，相信是创业经验者都公认的原则。
其实演艺圈所谓的"流行"，其实也只是这个经济原理的一种体现罢了。
