“林肯”号航母更换舰长，美海军人才建设扎实而高效

军工也疯狂/头条

2017年5月15日，距完成大修之后的海试仅过了三天，美国海军在“林肯”号航母（CVN72）机库举行舰长变更仪式。

在美国海军大西洋航空兵司令的主持下，普特南·布朗（Putnam Browne）上校接替罗纳德·拉韦洛（Ronald Ravelo）上校担任“林肯”号航母新的舰长。

通常美国海军的航母舰长任期为2-3年，短的也有在一年到一年半就更换的。以2013年完成大修的“罗斯福”号航母（CVN71）为例，从服役到完成中期大修总计25年，共有13任舰长，平均任期1.92年。其他航母也基本如此，从这点可以看出美国海军人才储备之丰富。

除了新建航母舰长通常任期为4年外（确保有一队人马完整跟随一艘航母的新建过程），大修四年这一期间也要更换舰长。这样的好处是至少有两队人马非常熟悉大修工程的项目和流程。事实上在例行保养和设备升级期间也是如此，这样它的人才储备就非常扎实。

同时，一艘航母的供应商总计有1000多家，无论是分系统、子系统还是单独设备，每次维护和升级，都需要各个部门的中低级军官和军士长、专业军士与船厂对接，与厂商对接。他们会以用户的身份和经验提出更多改进意见。这样既提高了后勤保障的可靠性，也能快速培养专业人才。

而在一年前的2016年3月，纽波特纽斯造船厂发布新闻图片：“林肯”号的舰长带领人员协助处于预调试阶段的“福特”号进行系统测试。

放大照片看其胸牌和证件，正是这位刚离任的“林肯”号的舰长罗纳德·拉韦洛（Ronald Ravelo）。也就是说，这位舰长既有了“尼米兹”级航母的大修经验，也有了下一代“福特”级航母的新系统使用经验。不得不说这种管理方式非常高效。

海军作为技术密集、人才密集的军种，人才梯队建设极为重要，航母作为最复杂的武器系统更是如此。这就像一支球队一样，它的战绩不光与主力队员有关，也和板凳深度息息相关。