你和DZY一起工作，照例他是应该“管”着你的吧，不能因为他水平不如你就不服管，否则他在你无法参加的会议上就不会辞退你了。

我们在美国也会遇到很多老板某些水平不如自己的情况，也会领导一些人，他们中某些水平会比自己高很多。其实与老板性格不和不是少见。把关系处理好是一大学问。毕竟老板和自己是在同一条船上，你做好了对他也好处，这就是美国人常挂嘴边的team work。一般不会把一个能干事的人做掉，除非他不但制造矛盾，还真的不贡献啥，可以被替换掉。我进新地方的时候，也遇到过很能的经理，不服管，为能成事，也是不计较他的态度，给予很多资源和支撑，时间长了点慢慢互相习惯。有些人会比较固执麻烦，找理由不做这个工作，我不会客气，有时比较重要的就会告诉他，这个虽然棘手，但不能拖，我也能做，也有人愿意做，他就会认真去做了。我年纪还轻的时候也因为一起工作时在一个参加人数不少的电话会议上公开纠正他的谎言，得罪人一个人品不好但很能干的高级经理（因为一起参加过项目，了解他的为人，因而很不喜欢他，但他也没办法搞我）。他后来升职，到了我们公司当一把手，可想而知，他连给我服从领导的机会也不给，没等我动手内部换职（他刚上任一周在公司总部就和一位高层私下透露，要解雇我，搞得那人当面反对，大惊失色，给我打电话关切到底发生了什么，并告诉我老板的后台，coo说我是个making things happen的人，不要轻易解雇，换个位置。也已有老板接受我，正在想办法帮我安置一个合适的工作）他就能抢在一个月不到宣布合并改组和解雇我。让我学到了职业生涯第一课。

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• 好复杂的故事，我的比较简单，DZY也很直接，所以对谁都挺好 -碧海-蓝天- ♀ (0 bytes) () 01/25/2019 postreply 10:54:47