蔡文胜任美图秀秀董事长一年，成绩如何?

员工数：2008年50多人，2013年168人，现在267人。在做软硬一体的互联网公司里算精干。

办公室面积：1000多平方增加到5000多平方，5月乔迁新办公室。

办公城市：2013年只有厦门总部，现在北京、上海、深圳开了分公司，韩国首尔、日本东京、美国硅谷也在规划中，要把美图事业推到全世界。

软件产品数：2013年9个，增加到现在17个。

用户数：移 动+PC端合计，2013年4.4亿，增加到现在的7.4亿——中国上网人口12亿左右。其中，美图秀秀占72%，美颜相机占24%——1年2个月时间就 发展了上亿用户。扣除PC端，移动用户4.22亿，每天活跃用户是2358万，每月活跃用户1.36亿。(友盟的数据)
 

苹果商店2013年中国地区用户量总排名：美图排在腾讯、百度和阿里之后，排第四，全球第9位。“前面这三巨头的软件数，每家都超过130个，而美图只有9个。”

美图手机：现场没有提美图手机1的销量和口碑，在I黑马看来，可能业绩未必达到预期，所以没有作为独立的成就列在蔡文胜的“自我表扬”演讲里。

美图秀秀(公司品牌)：长达两年雄踞企业官方微博影响力第一，而小米手机和360安全卫士则排在其后。

听到这，不得不佩服站长之王蔡文胜的推广能力，尤其是社交媒体的推广能力。其实蔡文胜能在美图秀秀等应用推广中取得如此高的成绩，除了跟其站长之王出身，特别懂得站长和去哪里找流量外，跟其2009年以来在新浪微博和微信上的布局有很大的关系。

《创 业家》曾以封面文章《草根牛博操控者》揭秘了新浪微博上的三大家族，当时蔡文胜已投资了一堆草根微博大号，甚至把当时玩微博大号玩得最好的团队——尹光旭 和他的小伙伴们都弄到了厦门。有这样一支掌握了超过2000万粉丝的微博大号团队在，无论蔡文胜想推什么，应该都能很快推起来。据了解，后来这个团队也在 微信上操作了一堆公众号，其粉丝规模一点不比微博少。

听了蔡文胜一年的“董事长”工作汇报，我们发 现，美图公司还是在自己最擅长的发展用户方面成绩斐然，美颜相机应用一年就搞了过亿用户，美图系列软件总用户从4.4亿涨到了7.4亿。但在蔡文胜最希望 突破的硬件领域成绩还没有到单独拿出来说的程度，可见其中的艰难。看来软件基因的团队(或者叫流量团队)做硬件压力还是极大。

蔡文胜的下一步

根 据小米和乐视做软硬结合成功的经验，其基本模式是：先出一两个能聚集用户的应用，比如米聊、米OS等，慢慢形成社区，在社区里跟用户发生情感联系，然后狂 卖小米手机之外，也要从小米商城来出货;乐视也是如此，有乐视网的内容，做乐视超级TV(盒子)，等到转起来了，乐视亲自乐视商城(红酒)。美图秀秀也是 有机会做成软硬一体的标杆企业。

软件——推手机视频应用——美拍，让短视频拍出好莱坞的感觉，蔡文胜可能对此寄予厚望，因为微视频兴起时间并不长，而且微视频跟原来的拍照和自拍功能并不会太冲突。微视频现在腾讯等公司在布局。
美图os——看来所有做软硬结合的企业必须要将这些内容贯穿才更有效果。

硬件——美图手机2(16G、32G和赛车限量版，售价分别是2199元、2399元和2999元)，美图配件(耳机、保护套)单独推销。

渠道：美图手机2跟苏宁云商、中国联通一起在全国开设了900家体验店，4月28号美图手机2开始在苏宁易购抢购，联通给出了2399元和2199元的话费补贴套餐。

显然，百分百线上的代理要抢着跟京东合作，独家发布100+V6手机，而苏宁易购就找美图手机来站台，与京东展开竞争。

总结

蔡 文胜做过265导航(卖给谷歌了)、做过4399小游戏(年入数亿元，估值40亿元);他投资过很多公司，比如58同城、淘淘谷(澳大利亚上市)，估值从 几亿美元到30多亿美元不等。蔡文胜跟雷军当年做天使投资的状况类似——创业没有大成过，做天使投资很顺利，收益也不低，但始终有一个梦，要反超传统PC 互联网巨头。美图秀秀如果只是把美图软件做到极致，估值也就10亿美元，这不是现阶段蔡文胜最关心的，因为他早就投资或者创立过估值超过10亿美元的公 司，早就财务自由了，他现在需要江湖留名，他需要在一个细分领域(比如自拍)把软硬和服务深度整合在一起。从这个调调看，美图公司是合适从拍照和自拍这个 需求切入，做垂直整合的，而也只有软硬结合才能把公司估值超越10亿美元。但美图手机2能否承载这个梦想呢?尽管美图CEO吴欣鸿说，已有1000多万人 预订了，但还要看。ZT