以传统广播和电视起家的英国广播公司BBC，过去十多年来不断尝试创新，开拓了各种不同的新媒体平台，并已成为全球领先的全媒体传媒机构之一。BBC的全媒体发展之路，值得其他媒体同行借鉴。
BBC早期发展
BBC英国广播公司是世界著名的国际媒体机构之一，也是英国最大的公共媒体机构。
1922年，包括马可尼（Marconi）、英国通用电气（GEC）等在内的英国6家无线电制造商合资成立了BBC。不过当时其英文名称为 British Broadcasting Company，后来在1927年确定其公共广播机构地位时，BBC才改名为British Broadcasting Corporation，并一直沿用至今。而BBC在经费资源上也主要依赖英国民众家庭每年缴纳的广播执照费以及后来的电视执照费，目前BBC大约70% 的经费来自电视执照费。
1922年11月14日，BBC旗下的首个电台“2LO”从位于伦敦市中心马可尼大厦（Marconi House）以中波开始广播。随后不久，BBC其他电台也陆续开播，开启了BBC的电台广播时代。
1932年，BBC又开始进行电视广播的试播，并从1934年起正式推出电视广播服务。直到1955年，英国第二家电视台——独立电视台（ITV）启播之前，BBC是全英国唯一的一家电视台。
“双媒体”时代
在上个世纪三十年代，BBC就已经是一家“双媒体”机构，同时向英国国内受众提供电视及电台广播服务。随着BBC国际台在1932年成立，并开始对海外提供短波广播服务，BBC“双媒体”服务的版图又扩展到英国本土以外。
不过，当时BBC的两个媒体平台，即广播和电视，在内容制作和管理上基本上处于各自为政的状态。例如，在新闻内容方面，同时有两支彼此独立运作的新闻采 编队伍分别负责电视新闻及电台新闻的制作，而且有各自的记者负责各自相关的新闻报道，彼此之间的资源共享相对较少。唯一例外的是一些新闻主播，他们当中一 些人往往会声音两边走，在电视和电台广播两个平台上均会亮相。
至于驻外特派记者也各有分工，有的专门负责电视新闻报道，而有的则专门负责广播报道。
互联网的冲击
毫无疑问，对于BBC内容制作的原有模式造成巨大冲击的是互联网的诞生。因为网络发展而引发的新媒体革命，完全打破了传统媒体的原有模式，也使包括BBC在内的所有传统媒体都面临着前所未见的挑战，但同时也为传统媒体带来了新的发展机遇。
BBC在1994年5月便有了首个网站。当时BBC教育内容部（BBC Education）推出了一个名为“BBC联络俱乐部（BBC Networking Club）”的网站。这是一个非牟利的收费网站，用户可以在其聊天室上交流及分享信息。
不过，直到三年后的1997年12月，BBC才推出其官方网站bbc.co.uk。在此之前一个月，BBC英语新闻网站已面世。至于BBC粤语广播网则在1997年4月1日启动，并成为BBC首个非英语内容网站。
与其它一些国际新闻媒体相比，BBC在网络发展上起步较晚。例如，美国有线新闻新闻网（CNN）早在1995年8月就推出了网站，比BBC早了两年多。
发挥本身优势
不过，BBC在随后的网络发展战略中充分发挥了本身的竞争优势，成功地取得了“后来居上”的成效。例如，BBC本身同时拥有广播和电视两大平台，而且既 有服务英国本土的国内服务，也有面对全球受众的海外服务，因此BBC在网站内容上也特别注重突出多媒体及多元化内容的特点，使受众可以得到更多的内容选 择。
此外，BBC除了提供英语服务之外，还有大量的其他语种服务。虽然BBC近年来由于经费削减，不少语种已停止服务或缩小规模，但目前BBC仍以28种语言（包括英语）向全球受众提供服务。
而BBC管理层也充分认识到多语种服务的优势，因此在1999年决定逐步推出各语种网络服务。首先，BBC阿拉伯语网及BBC中文网在1999年11月 先后启动，而BBC西班牙语网及BBC俄语网也随后推出。发展到今天，BBC所有28个语种都建立了自己的网站，其中不少是24小时不断更新内容。多语种 内容服务无疑为BBC带来了更多的受众，同时也增强了BBC在全球市场上的竞争优势。