不必心惊胆战，但你要了解一下公司裁员的深层原因

是cost cut 还是公司有结构上的问题？若是前者，对技术好的人来说，没什么影响，最多换个部门罢了。若是后者，你最好早做准备，别有措手不及。

我的第一个公司在那个 site 曾有2600 人，在整个地区有近 5000 员工。由于90年代的决策失误，2003 后一直在裁人。在我工作了12 年离开的时候，整个地区裁得只剩刚过 200 人。最近朋友告诉我说，裁得只剩 100 多号的 marketing & support。我原来工作的部门早己撤销了。可以用“惨”字形容。

我有预感，当公司还支付得起相对慷慨的 severance package 时，我与他们握手笑别，祝他们好运（都是朋友，真心的）。他们给了我4个月的notice，期间，我拿到了两个位子，并要求early release（他们开玩笑，由于我在“监狱”表现好）。

我的印度朋友没那么幸运，告诉我说，从前的朋友变得 very nasty。后来，由于过大的压力，他在被裁没多久，进了精神病院。

以后有空，我会慢慢把这个公司一系列的裁员故事写下来。