正是应了那句风水轮流转的老话，2008年的上半年全球还是一片涨声，TSX直逼一万五，DOW接近一万六。虽然老美次贷危机的阴影已显，可是谁能想到竟然演化成二战以后最大的经济危机呢。许多人辛辛苦苦几十年，一下回到解放前，半辈子投资竹篮打水。看着有些大客户的基金不断缩水，心中一边幸灾乐祸（该！谁叫你们当初那么贪呢！），一边忐忑不安，深恐殃及池鱼。
以前盲目迷信大公司家大业大不易倒闭，瘦死的骆驼比马大嘛！可如今是他们大得到了不得不关门的地步了。当年加拿大市值最高的企业Nortel股票高达124美元，可现在还不到10美分，去年一年就跌了95%，进入了破产保护程序。在那里工作的朋友说，现在到银行申请房贷，一听说是Nortel的就摇头。这不是，Lehman兄弟倒下了，Crysler也挺不住了，GM看样子也快玩儿完了。我们公司恭居500强中游，去年的股票也从35元掉到5元以下。特别是我们这块为金融机构提供数据处理服务的业务，本逢天灾，又遇人祸。去年从芝加哥总部派来的这位美国大兵出身的VP兼加拿大GM ，一上任就犯了路线错误——力主上马我们前年试验后就否决的新系统。一个多米粒的投入，羊毛当然要出在客户的身上。可是现在客户的日子都不好过，你还想搞什么“不求最好，只求最贵”的显摆战略？随着经济形势江河日下，两个大客户相继离去，大家心知肚明，擂人是早晚的事。今年初，他和几个Sales经理最先被卷了铺盖。看起来，资本家已经开始磨刀霍霍向猪羊了。我们也要磨刀。可是向谁呢？星期三早晨一上班，就觉得公司里气氛不对，用鲁迅的话说是，连赵家的狗都用异样的目光盯着人。同事中有消息灵通人士散布出今天可能要开刀问斩的流言，于是大家都没有心思干活了，凑到一起议论纷纷。有个和我关系不错的小头儿把我扯到一边悄悄告诉我今天真要擂人了要我保持镇定等会接替某某的工作等等。天，狼真的来了！不一会儿，就见人事经理及几个不认识的女士（后来才知道是公司请来的心理专家）进了部门经理的办公室。接下来，只见经理脸上挂着不怀好意的微笑，把同事一个接一个地叫进办公室。不消说，凡是被叫到的都是站着进来，躺着出去——为公司大业壮烈捐躯了。我假装埋头干活儿，心中却是十五个吊桶打水，不知怎么的，竟有一种兔死狐悲的感觉。偷眼望去，大厅里有公司负责设施维护的家伙带着两个不认识的年轻人在假装登高检查保安监视器，实则可能在预防不测事件发生。我也在盘算，万一有人冲过来，我是躲到洗手间还是就地趴下？其实当时的气氛表面上看还是蛮平静的，何况这里也不象美国有那么多人有枪。出来的同事们表情不一。有的人保持镇静，潇洒地挥一挥手，不欲带走一片云彩；有的人甚至故作兴高采烈状，这下可好了，终于可以休个长假（公司提供每年两周的离职补贴，另加六个周的解职通知期）了；也有人真情流露，泪洒当场，令人心头暗骂：TXD资本家真是杀人不眨眼吃人不吐骨头，揣寡妇门刨绝户坟，兔死狗烹鸟尽弓藏啊！
这一天光我们部门就牺牲了15个！擂掉的人大致有三类：一是“先进员工”，自以为工龄长就摆老资格，工作中吊儿郎当，技术水平也上不去；二是“后进员工”，那些工龄很短的如果没有机会让领导知道你的价值自然而然地就充当了裁员指标里的炮灰；三是某些中坚骨干，虽然技术水平高但经常发牢骚让领导不高兴。用马三立先生的话说，领导不高兴就是我们犯错误。看起来中外同理。
成千上万的先烈，为了公司的利益在我们的前头英勇地牺牲了。苟活者在淡红的血色中，会依稀看见微茫的希望……
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