他恐怕做不了管理者。一个好的管理者要的是具有危机管理的魄力以及对部下的‘对与错’应具有一定的洞察能力。
很遗憾地是,他过于相信自己的部下,或者是迷信于所谓的哈佛权威,或者是迷恋于其他超出了自己工作范围的东西,或者是他过于相信自己的主观判断。
并为此付出了代价。
下面的网站有很多贴子讨论他和他的STAP细胞的问题。其中一个有意思的问题就是小保方在担任PI的时候只有31岁,而且Hit只有16,远远低于理研里面其他的PI们。这个问题恐怕Sasai要附很大的责任。他的去世与其说为了自尊,倒不如说其中的耻辱成分更多。
http://www.ipscell.com/2014/08/stap-cell-image-gallery-with-links/
其实科学界和企业不同。在追求真理和知识面前人人都是平等的。如果从一开始这个课题内部就有一个很多的交流以及cross-check的机制,小保方不会走到今天,Sasai也不会走到人生的尽头。
我还是觉得他过于顽固以及过于追求名利了。人活的不真实。没有了家庭和朋友的支持,仅仅是为了自己的名利活着,就很容易钻牛角尖。
很遗憾地是,他过于相信自己的部下,或者是迷信于所谓的哈佛权威,或者是迷恋于其他超出了自己工作范围的东西,或者是他过于相信自己的主观判断。
并为此付出了代价。
下面的网站有很多贴子讨论他和他的STAP细胞的问题。其中一个有意思的问题就是小保方在担任PI的时候只有31岁,而且Hit只有16,远远低于理研里面其他的PI们。这个问题恐怕Sasai要附很大的责任。他的去世与其说为了自尊,倒不如说其中的耻辱成分更多。
http://www.ipscell.com/2014/08/stap-cell-image-gallery-with-links/
其实科学界和企业不同。在追求真理和知识面前人人都是平等的。如果从一开始这个课题内部就有一个很多的交流以及cross-check的机制,小保方不会走到今天,Sasai也不会走到人生的尽头。
我还是觉得他过于顽固以及过于追求名利了。人活的不真实。没有了家庭和朋友的支持,仅仅是为了自己的名利活着,就很容易钻牛角尖。