又怪中国“拖累”日本经济？恶果在30年前已种下(组图)

 

日本首相安倍

中国经济放缓，在华日企深陷泥潭，开始“裁员潮”，于是日本常常有声音责怪“中国经济下行拖累日本”。然而所谓的“拖累”恶果，早在30年前已经种下。日本自己选择的道路，跪着也要走完。以下为《巴伦周刊》详细分析：

中国经济放缓“拖累”日本，看似一种全新现象，实际已经酝酿了30年之久。

日本首相安倍晋三所设想了中日关系的方方面面，唯独没有考虑到经济衰退。相对日本脆弱的经济而言，中日历史问题、岛屿争端和亚洲影响力博弈突然变得次要，因为中国在三年内让日本陷入了第二次衰退。中国面临的经济困境，映射日本在1985年的错误决策。

1985年，从某种程度上来说，是日本“刀枪不入”神话扎根的年份。当年9月份，西方五国财长要求日本让日元在全球市场上升值。时任首相曾根康弘心想：为什么不呢，日本那么的不可阻挡。日本政府相信自己掌握了繁荣的真理，因为日本公司正在用他们生产的随身听、电玩游戏和靠谱的汽车改变全世界。然而，几十年后，这步棋子被证明走错了。日本正在拼命尝试重现往日的繁荣。

安倍经济学没有射中靶心，中国只是原因之一。安倍的复兴计划针对日本经济萎靡不振的症状，但没有从根本上进行疗治。就刺激经济而言，安倍经济学确实成功加强了日本对中国的依赖，但现在问题是中国或许会重蹈日本经济萎靡的覆辙。

图注：日元兑美元从2011年起一路贬值

安倍经济学的核心，就是让货币贬值30％拯救走上末路的制造业。日元疲软模式在上个世纪80年代获得很大成功，但现在俨然失效，因为服务业早已大幅领先制造业。这一措施也无助于成本高、老龄化而生产率低的劳动力，因为更年轻和更便宜的雇员正在涌入制造业。安倍希望提高人民的工资水平并为新兴产业增加投资，但他的希望落空了，因为从日元贬值中获益的日本公司越来越少。

日本企业第三季支出较去年同期下降了1％，经历了自2011年大地震和核危机以来的第一次回落。本田、马自达和日产都在缩减开支。过去一年内，丰田最大的投资项目是在中国和墨西哥建造新工厂。

丰田的表现是对安倍经济学的挑战。在公共论坛上，其CEO丰田章男一直都表现得像个热情得啦啦队长。然而，行动比语言更具说服力。今年早时，丰田宣布为公司63000名工会工人每月加薪33美元。如此微不足道的加薪幅度，对安倍经济学显然是正面一击。日本公司有效仿先例的习惯，意味着没有其他公司会比丰田更“大方”，大到能为经济复苏投上信心一票。能有信心吗？日本最卓越的企业，坐拥因贬值日元而获得的180亿美元，却只拿出不到4天的利润分发给自己的员工。

9月份零售下降了0.2％，证明为什么日本央行不断推迟2％的通胀目标。不放大胆设想安倍在2012年选择了另外一条路，用更具想象力的方式去提振日元？ 也许拉动日本进口能源的需求（日本2011年大地震使核反应堆闲置）；也许为寻求不断增长的海外市场利益的企业增加投资；也许着力提振消费者的信心；也许对表现不佳的公司施加压力？最后一点没做到，显然阻拦了日本前进的步伐。对比一下德国就知道。当欧元走强，德国企业的老总们并不操心汇率问题，而把中心放在提高竞争力方面。

安倍的结构性改革一搁就是三年，因为他以为日本央行凭借一己之力就能重振日本经济。老总们响应安倍吹的牛皮，纷纷涨工资和增加投资，加强供应，放宽劳动力市场，鼓励创业，在各个行业削减繁文缛节。

然而，中国经济放缓，使这一切努力付之东流。如果安倍真的愿意改革，那么在中国经济增速8％时早该动手了。 当日本主要的贸易伙伴经济增长只有6％时，他更没有理由动手改革。安倍努力拉拢美国并加入跨太平洋伙伴关系的贸易协议（TPP），而与此同时中国贡献对日本GDP的贡献比对美国高出13％。这并非巧合， 6月份日本每月平均工资降低了2.5％，而此时中国股市开始崩溃下跌。

经济学家Jeffrey Sachs认为“中国正在面临和日本萎靡相同的事件序列风险”。观察家看到“日本综合症”有蔓延的趋势，但也需要注意到日本目前还没有把这个综合症疗愈好。

《东方经济学家》Richard Katz指出，第三季度GDP下滑0.8％，揭露一个更重要的问题：2012以来经济平均增速仅为0.6％。现在中国走势不佳，安倍将后悔自己把经济让位于外交政策的决定。

安倍经济学的成果包括日本的低失业率，日本企业管理的改善以及今年日经指数12％的反弹。然而，安倍经济最大的效应之一，可能是增强了日本对中国的依赖度，而中国也许正在重复日本30年前所犯的错误，随后陷入经济萎靡的泥潭。