谢谢! 你说的很对,我一开始就应该和技术方明确我的角色. 以前也同技术方联系过项目,联系前都谈好股份的分配(都是平分,尽管最后因项目周期长而中断),这一次也想当然认为如此,导致现在处境极为尴尬。如你所言,没有我,投资人不会投资(这也是我认为我的价值所在,至少10%),因为我代替技术方多次向投资人介绍这一技术,他们不懂这一块,决定投资全依赖于对我的信任。不管如何,我还是努力给他们沟通,希望有好的结果。
回复:你的价值是促成了这个项目,并没有给技术提升了价值。5%已是很不错。你应该一开始就以技术合伙人身份谈。
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• 回复:回复:你的价值是促成了这个项目,并没有给技术提升了价值。5%已是很不错。你应该一开始就以技术合伙人身份谈。 -doyouknowme- ♀ (51 bytes) () 02/02/2013 postreply 20:17:11
• 回复:回复:回复:你的价值是促成了这个项目,并没有给技术提升了价值。5%已是很不错。你应该一开始就以技术合伙人身份谈。 -reming- ♂ (30 bytes) () 02/02/2013 postreply 21:13:41
• 你需要利用你和投资人的关系。必要时可以让投资人停止和技术方的交流。前提是你要做好项目黄了的可能。 -sobad200301- ♀ (27 bytes) () 02/04/2013 postreply 10:59:49