说了比不说好。下次遇到这种情况，可以换个策略。对你帖子里所说，有几个建议见内：

来源: 废话多多于 2024-03-11 11:22:14 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (4719 bytes)

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回答: 感觉被一烙印同事欺负，就反击了由 Lemmon 于 2024-03-09 19:58:37

刚过年来发帖过。听网友建议，和同事处好关系第一，躺平然后做好份内的活，等几年退休。

老话说，学如逆水行舟，不进则退。职场亦如此，躺平的后果就是被淘汰。

一个不同专业的烙印，和我平级，经常想表现自己，时不时想贬低或者控制我一下，可在领导面前很会装。他平常看着人还可以，背后经常说这个不行那个不行的。这次，领导让他准备一个东西，他想让我提供一些信息。可是我都不知道具体是啥问题，我说我看一下文档。他居然很生气地说我“你作为一个xx工程师，居然不知道YY (一个热量单位），我们都开会讨论ZZ这个问题好多次了，你还不知道“。其实根本没人和我讨论过ZZ这个问题。

遇到这种人挺倒霉的，如果他想表现自己，与你无关。如果他想贬低或控制你，则需要“温柔的语言自卫”。我的博客里有一个系列供参考。https://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201103/23672.html 比如在你所说的情况下，可以应用“超理智”型的回答：是吗？你什么时候开会讨论过这个问题了？没人通知我参加啊。你能解释一下你们开会时讨论什么了吗？这样就把球踢到他那边了。无论他说什么，你都让他再详细解释。美国文化，谁解释的多，谁就占下风。

当时还有别人在场，可能我们声音比较大，领导还过来问怎么了。我就回座位了。我很生气。过了会我回去质问他，他否认他说了那些话。看来这个人还会撒谎。我就说”I will let it go this time. If you do it again, I will report."

我就是想警告他，以后不要再贬低我。我其实是一个专业比较强的工程师。不知是不是因为烙印对女性的不尊重。我是组里唯一的女性工程师。他这么说我如果报告HR 归为哪一类行为？我做的对吗？怎么对付这样的人呢？要不要和领导谈一下？领导也是印度人，暴脾气。我就是害怕小人先告状，已经到领导那撒谎了。

第一，“I will let it go this time. If you do it again, I will report.” 这种说法听上去像是在威胁，只能激化矛盾。而且，这么说等于把手里的牌先给别人看了。所以 “I will let it go this time，hope this is not going to happen again." 比较合适。但是你去质问他，就给了他一个狡辩的机会，不如直接用（3）。

第二，对员工的处理，实际上是管理层已经决定了，HR来执行，HR没有权力去决定对员工的处理方式。你去找HR，HR会跟你的直接管理沟通。这样跳过直接管理去HR告状，最后还是管理处理，自己会很被动。

第三，告状是把双刃剑，告状就是表明你自己没有处理问题的能力。遇到成心做对的小人，他会时不时地挑衅一下，你总不能大事小事都告状吧。而且，无论领导是不是印度人，你的同事会不会小人先告状，都是“人”。你要解决的，是“事”。如果我来处理这件事，我会给这位同事发个邮件，心平气和地说：你提到你开会时讨论过XX问题。这个会议我没出席，你能解释一下你们开会时讨论什么了吗？这样我就知道你需要什么信息了。发邮件时，附送你的直接管理。这样，即说明了他在胡说，也表示了你解决问题的诚恳，更显示了你处理问题的能力。一石三鸟。

办公室里谁先生气谁输。职场吵架三原则：立场要坚定，脸上要带笑，声音要压低。