他的要求就是每天五个钟头里面干活，其他三个钟头少干活。training的确是一个借口。但既然经理都被压服了，经理也明白他就是要找借口少干活。既如此，那我也不拦着了。做那个恶人干什么。就是新人委屈一点多干点了。不公平而已。干不完就推到第二天吧。反正经理随时有否决我分配的活，自己重新分配的权力。我管那么多干嘛呢。这种工作就是最终就会沦为比烂。但是基层的技工到处都是如此。我们必须得分配任务。以前尝试过不分配，大家随到随做，结果是如同一群饿狼打架。都争相不做较坏的那部分。所以只好有人出来分配任务。
经理从春天开始已经屡次跟他谈话，警告他要提高效率。好像也有书面的东西。我不是非常清楚细节。但这位铁了心就是不提高工作效率，把时间花在收集分析数据积攒不公平对待的证据上面。各种反击铿锵有力。也许因为我们是大单位，准备以后告单位一票大的？谁知道。
