你不需要等，直接complain就行，和自己经理说。走一下剧本

正常操作：

你和自己的manager complian。“那谁，太霸道了，你看我都不report给他，他居然命令我做这做那！我认为被冒犯了，头你管一管”。

你的manager深为同情。“那谁是不对，我来和他manager沟通一下，让他管一管”

你的manager会和对方manager沟通， “那谁谁，怎么可以这么对我的人？你看这是证据， 你管一管，太不专业了”。

对方manager会和当事人谈话，“你注意下自己的态度问题，你对某某的口气不好，人家抱怨了，给个道歉，不然人家抱怨到HR对你不好”。

你们四个人开个小会，对方给你道个歉： ”那谁，那天我口气不好，给你带来困扰，很抱歉啊，下次我注意。”

两头打个哈哈，“以后继续合作愉快·”

 

不正常操作：

你收集证据直接给对方经理和大头，

大头会叫对方经理和你的经理开会， 问，“你俩咋回事，那谁抱怨谁谁，你俩咋没自己处理就escalate到我这里，难道挺严重的吗”？

你的经理不爽，“干嘛我是最后知道的人，不当我是他manager？ 这人high maintenance. 大头会不会认为我管理能力有问题？对方manager肯定也不爽”

对方经理也不爽，“那谁是刺头，干嘛不告诉我让我处理就CC大头？那谁的manager， 你是草包吗？自己的人也不管一管，纯粹让我下不来台，我看我的人也没啥错，就是口气不好而已“

本来是对方不对，变成大家对你有意见。

流程还是和上面一样，但是每个对你都心有不爽。