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每周二次坐边上看我们工作，帮助他入手。他只管我们4个。以后也要亲手做一块。不想花2 小时就和他谈话给他看无用的。给看有用的会否被拿走。这人是这儿长大的咖喱，刚来就提很多要求。我们原来只需听客户需求因原来的头只是管人。这新来的会技术要亲手做一块。该如何应对。