职场的两点建议

来源: 橡皮泥_236 于 2023-09-01 18:33:49 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (4286 bytes)

本文内容已被 [ 橡皮泥_236 ] 在 2023-09-21 15:51:55 编辑过。如有问题，请报告版主或论坛管理删除.

最近看了些国内职场的电视剧。一般说来职场牵扯的方方面面太多，有同事，领导，课题，升迁等等，哪一点做不好，都会有无限烦恼的可能。有太多的经验教导，去应对各种各样的局面。但具体到我们每一个人遇到的每一件事，常常又与这些经验很难对上号，无从下手。已经退休几年了。回想起来有一些感悟，我觉得对正在职场努力的年轻人应该有一些帮助。从我的体会，有两条非常简单粗暴，易于执行的建议，以不变应万变，也许可以让你在职场上有方向能充满信心。对于无耀眼背景，无出人资质的新人，也许这就是脚下的第一步

第一条：提问题。直接的目的是让同事领导们开始认识你，看到你的能力。如果你爱提问题，不仅领导，领导的领导都会对你有好印象。我们华人不爱提问题，怕提不到点上丢人。所以开始时要在开会前做好准备，尽量把会议涉及到方方面面都看一看想一想，准备几个问题。实在怯场，就先举起手来，自己就没有退路，准备好的问题就提出来了。先在小组会里提，并且参加到讨论中去。慢慢在部门会议中提问题，再到多部门会议上提问题。第一次在多部门会议上提个简单的问题，可以先举手，然后说，对不起，你刚才说的原理/解释/结论那一段我没太听懂，你能再解释一下么？关键在准备和坚持。时间长了，问题会越提越有水平，心理上也没那么大的压力了。虽然目的上是让领导认识你，但实际上，通过准备问题，你会深入思考到公司课题和管理从而能督促自己有想法并能提出建议，同时重要的是也让你能走出你个人的舒适区，为下个更高的挑战做好心理准备。如果你敢每次都在全公司得大会上站起来提问题，在公司里还有你不敢试的事情么？公司里还有不认识你的同事和领导么？如果有新机会，很有可能是领导的领导先想到你。

第二条：做好120%。只有你的120%的努力，才是你有别于他人的名牌。写一个报告，80%的努力，自认为就可以把事情说清楚了。100%的努力，就是完美了。从看报告的角度看来，80%努力的报告是不合格的，因为看报告的对前因后果并不了解，会有很多问题；而100%努力的报告，对领导来说也就是一个应该的报告（结果是白干了，因为你和大家都一样）。而只有花了120%的努力，如在报告中加上上次报告的衔接，引用内容的出处，结果的解释和讨论及未来的可能性等等，看报告的才会觉得报告的完美，也许会再翻到第一页再看看作者是谁。当然，写报告只是一个例子。你在职场里做的大大小小的每一件事，你的100%的努力都是白做的，理所当然的。只有再多做20%，你那100%的努力才不会白做。通过这样的日积月累，不仅能让你的领导知道你是一个可以依靠的手下，也可以让你自己越来越思考周全地去完成每一个课题或解决每一危机，为将来更高的职业要求，打下坚实的基础。

其实看看周围就知道了。白人只要做好第一条，就会顺风顺水。而亚裔都在认认真真地做好100%而不是120%的第二条，所以只能排队涨工资升迁。我大陆来的同事，工作25年就在传统的公司里升迁到的VP的位置。上面的建议就是有感于他认认真真地做好这两条。

我原来还想过第三条，就是不要停止学习。但其实如果要认真做好上面两条，这第三条就包括其中了。我把这两条讲给我儿子听，他也很认同，但他说，华人都认为只要自己努力了，就一定会被reward，但现实并不是都这样。如果在一定时间里，做出了努力，但没有被认同，就该move on了。我是挺认同他的说法。在这里就做第三条吧。

如果你觉得有帮助，那就是我的荣幸。可以转发给需要的。