矛盾上交，

先心平气和地对你的管理叙述一下过程，避免用表示情绪的词：“让合作单位帮忙分析一下产品，我指定张三做，因为他具备做这件事的能力。他们转给李四，李四说她很忙，近期不会给咱们做。” 然后或是请管理与他们打交道，或问他怎么办，管理怎么说，你就怎么做。事情是否能按时完成就与你无关了。

其他的项目，该怎么进行就怎么进行。