1.Tina对我的社交隔离，算不算职场凌霸？
算不算职场霸凌不重要，重要的是现在如何对付她。
2. 单位（医疗系统）一般会怎么处理这件事？
现在Rachel在回邮件时已经包括了人事部的人，以后如何进行取决于你准备如何继续。一般来说，单位处理人事纠纷有一定的程序，详情见我博客里的帖子：职场告状指南（1）帖子里的案例与你不同，但处理过程是大同小异的。
3. 这件事值得被调查吗？我担心自己会被弄的身心疲惫，得不偿失。但又不甘心走人或让Tina为所欲为。
是否值得调查，取决于你准备调查的目的是什么？因为在调查的过程中，有关部门不仅要听你的申诉，也要考虑Tina 的回应。这个过程可能让你更觉的单位的人联合起来“欺负”你。
4. Rachel为什么把自己和Tina绑在一起，难道因为她经常给她打别人的小报告？其实在Ann这件事上，Tina已经误导了Rachel和一个部门经理。难道她们现在都是一条绳上的蚂蚱？
从你的贴中看，Rachel是Tina的管理。用人不疑是美国职场的设置。但重要的是猜测他们之间的关系与你无助。退一步说，如果像你所说 “Tina已经误导了Rachel和一个部门经理”，Rachel已经吃了一个哑巴亏，总不能公开承认她被误导了吧。
5. Rachel的头（executive director）Lilly会知道Ann这件事吗？我觉得Rachel不让我在家工作的一个重要原因就是她需要向Lilly交代我为什么需要远程工作，而她不想让Lilly知道Tina和Ann的事。Lilly下周会来参加我们部门的例会，她也很担心新系统不能按时启用，单位会需要负更多的费用给软件公司。我听说以前这样的情况发生后，有人把工作都丢了。
猜测Rachel和Lilly之间的关系，更与你无助。如果按你自己的小道消息和猜测 “Ann家人说一旦她有个三长两短，她们会追究Tina的责任。我们单位一定是和Ann达成金钱上的协议，因为她离开后没有和任何人联系。” 那么Tina和Ann的事是经过人事立档处理的。Lilly不可能不知道。然而，你所说是你的猜测，不一定是事实，或不一定是准确的事实。
再提几个建议：
1. 从上下两个主贴看上去，你抱怨Tina的目的是希望以后在家工作，Rachel已经回答说不可，那么你下一步希望达到什么目的？如果是不甘心走人或让Tina为所欲为，你希望单位如何处理Tina? 办公室里，管理最头疼人事矛盾，所以处理起来本着对事不对人的原则。你的抱怨多是三年前发生的事情，尤其是你现在与Tina 没有直接的上下级关系，上级管理无法处理。很难给你一个让你满意的结果。
2. 如果经过考虑之后你准备继续，第一要做的事是与你现在的直接管理打招呼。主贴没说你现在的直接管理是谁，但你的抱怨已经有人事介入了，如果你的直接管理还不知道，他会很被动，对你以后的沟通不利。第二是就事论事，把Ann和Tina的矛盾拉入你对Tina 的抱怨中是个失策，因为你不了解真实情况，BJ也不了解真实情况。最重要的是此事与你无关。第三你与Tina的矛盾现在已经上交了，可以考虑开始找工作，免得以后被动。
3. 休一段时间的病假，离开郁闷的环境，并有时间考虑下一步的打算。为了工作上的事情开车出错，万一出了事情真的不值得。可能的话，找一下咨询，现在咨询服务包括了很多方面，办公室矛盾就是其中之一。咨询师会帮你把你的处境捋顺了，有利于你做决定。
题外的话：如果Tina不是你的直接管理，那么你没有必要与她直接打交道，给她“欺负”你的机会。她如果客客气气地请你做事，力所能及的事就做了。如果她不客气，让她与你的直接管理提要求就完了。别生气，也别解释，客客气气地一句：我的工作由某某安排，我不好自己答应你的，请你跟他说一下。
选择“Disable on www.wenxuecity.com”
选择“don't run on pages on this domain”
