求助，解惑

我去年之前负责这个领域所有事物，2个分析师向我汇报。去年内部重组，我之前部门解散，我带手下两个人一起加入新部门向新老板汇报。在新团队里，新老板有自己带过来1人。新老板和他带过来的1人还有我-我们三个职位头衔属于同级别。但新老板在新部门有一定年头、上下很熟，加入后，所有人包括我都平行像新老板直接汇报。

 

过去几个月中，新老板逐渐把我架空（太多事就不细说了），基本就是本来我负责的事情全变他负责了。我虽有不悦但想着他在建立新团队和他的影响领导力、特别需要证明他是团队领导，而且做为事实他已经是我老板了，我就应该顺流支持他、帮助他同时也自己站稳。后来我的工作逐步演变为任何我干的活、交流、邮件出去前都要先发给他批阅（我之前负责时是我说了算都是自己直接发出、我对接senior stakeholders). 新老板写邮件明确要求告诉我不要参加我之前一直参加的重要大型会议因为他说他代表团队足够了。我当时除了支持他、表忠心同时也没觉得我能争的过他所以索性也觉得那就落得清闲，你不要我管那我就不管，所以我没有反击，而是做了所有他说的，想的，要的、安排的。逐渐逐渐就变成所有ground work我做，邮件他，他拿去哪里就不带我了。我当时觉得不带我也好，落个清净。在新部门我谁也不认识，觉得和他争我争不过，也没人帮我，觉得当务之急和新老板处好。

 

最近评估，实为surprise, 他扣了我奖金10%，同时只给我加薪别人的3/4。我问原因，他说因为新部门对我这个级别有不同要求，他觉得我商业写作需提高，说我没有满足工作期望。我说去年的表现目标是咱俩一起定的你批准的，所有目标我全完成了，你从来没提过反而夸我写文章好都有邮件的，这个写作根本就没在去年obj里面，我接受不了你拿一个从没提过的原因扣我奖金、工资，他说我没有满足工作期望。我说你在说我是under performer吗，他说是的。一个工作我负责了几年都是好评语，加入他团队半年我就变成under performer了。

 

我接下来干怎么办。谢谢。

所有跟帖： 

• 国外公司也有这么多操蛋的事情吗？政治斗争如此激烈？ -伯克希尔哈萨维- ♂ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 15:47:39

• 当然有啦，多得很，lz估计比较能干可能抢到老板风头和visibility，我感觉你老板是在逼你走人了 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 16:45:23

• 这种情况，一般只有两招 -东西方不败- ♂ (44 bytes) () 02/20/2023 postreply 16:51:21

• 楼主这种情况忍都不行了吧，都underperforming了，如果只是架空不管performsnce还可以忍 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 16:53:31

• 直接老板找茬 走人吧 -wawa123- ♂ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 18:00:28

• 公司里没有说理的地方。要么就斗，要么就熬，要么就走。一般公司里面有东欧的人，都要小心。有好的也有不好的 -云雾山中找捷径- ♂ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 17:00:30

• 英国人绝对玩政治一把好手 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 17:22:23

• 恕我直言，请别介意！ -danren- ♂ (1306 bytes) () 02/20/2023 postreply 20:29:41

• 非常感谢。您可以展开说下什么是积极非怠慢的行动（可以拿奖金而不是扣钱）吗？ -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 20:47:49

• 先问问自己能与”俄罗斯“和平相处吗？不过即便最坏打算，那当然也要验证一下千年俗语“送神难”！ -danren- ♂ (1321 bytes) () 02/20/2023 postreply 21:44:34

• 谢谢。我已经强烈释放愿意和平共处甚至臣服：所以活干了，功劳也都给他了，他现在干的是我之前的活，但我在后台给他都做好。可他 -plantgardening- ♀ (30 bytes) () 02/20/2023 postreply 22:00:59

• 工作不达标不是管理说的，自己说出来已经失策，如果再让管理书面说明，这是逼着管理PIP自己的劲头。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 03:46:35

• 我是错在首先引用那个词吗 -plantgardening- ♀ (185 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:13:47

• 你说的和他说的是两回事儿： -废话多多- ♀ (749 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:30:03

• 谢谢。才明白这两个词的区别，学习了。奖金是在原部门说好的，他从我这里扣的一定给了别人。他动了我的钱，还扣了罪名，不能忍。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:34:20

• 是说好了，还是白纸黑字地写下来了？原部门都解散了，以前说的话还顶用吗。 -废话多多- ♀ (66 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:38:40

• 有白纸黑字。但他人为adjust减10%，之前从未提起。开会时已是最后结果了。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:45:43

• 在系统里。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 07:20:59

• 如果原部门有正式的文件说奖金是多少，我会心平气和地问一下为什么改了从前的协议。即使 -废话多多- ♀ (221 bytes) () 02/21/2023 postreply 10:34:03

• 那就是问题所在！既然under performance，管理层采取了什么措施呢？根据LZ的表达，只是扣点奖金和少涨工资。 -danren- ♂ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 08:38:40

• Under Performance 不是管理说的。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 10:30:14

• 多交流才能看穿 -89to10- ♂ (316 bytes) () 02/20/2023 postreply 21:51:13

• 谢谢您的建议。我会尝试这样做。不过之前也没少聊，眼拙不知道他不满意，所以看到他扣 -plantgardening- ♀ (108 bytes) () 02/20/2023 postreply 22:02:24

• 一山不容二虎。 -废话多多- ♀ (2288 bytes) () 02/21/2023 postreply 03:41:56

• 谢谢版主。字字如金、句句在理： -plantgardening- ♀ (626 bytes) () 02/21/2023 postreply 04:52:04

• 版主说的太好了，我也是类似情况，管理没我有经验feel insecure，所以把我架空 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:50:21

• 等我明白过来的时候他们已经把roles responsibility定好了准备发送各部门，感觉我即使争也晚了，很郁闷 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:52:16

• 只架空但不损你利益似乎还是好人。你的似乎还有回转余地，责任范畴是可以改的。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:58:25

• 理解你的痛苦，我现在就是quiet quit找工作，他们暂时没有说我不好，但时间长了也肯定不会让我好过 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 07:00:21

• 现在没有visibility他们不愿意干或者干不了的脏活累活就都是我的, visibility 高的活就是他们的 -lostlove- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 07:01:45

• 去意已定是因为心伤了。赞你及早止损 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 07:17:25

• 版主就是高啊! -老九不能走- ♂ (0 bytes) () 02/24/2023 postreply 21:06:49

• 人生苦短，及时止损 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 09:35:35

• 赶紧换吧。 -Anthropologi- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 15:49:17