遇上一个好老板是可遇而不可求的事。人在江湖要学会三个管理：管理好自己，管理好你的老板和管理好你的客户。

遇上一个好老板是可遇而不可求的事。人在江湖要学会三个管理：管理好自己，管理好你的老板和管理好你的客户。管理好自己包括你想发展的方向，走管理的路还是做业务专家等等，从长计议，不要因小失大，有所失才有所得。管理好你的老板包括管理好你的老板的期望，熟悉你老板的管理的方式等等，比如有的老板是results oriented，不在乎其他的小节。有的老板是事无巨细，都得按时完成，但是从来不仔细检查结果等等。曾经有个工作，主要由我做，每次我都把它完成的很好，新老板觉得我的工作很容易，不断的给我加码，我只好暗地里让它出点错，结果老板担心的晚上睡不好觉，“问题”解决了之后，老板再不给我找麻烦了。刚入职场时，有个很有经验的老美教我如何保护自己。他说不管你做什么项目，在开始之前，一定要把你的理解写出来（这个项目的期望，潜在的问题等等），分别送给你老板和客户，这样如果出了闪失，大家才不会有surprise了，因为你已经把丑话讲在前面了，如果大家还有surprise，那也不好怪你了。刚工作时，干个项目总是觉得要有80%的把握才敢上，其实大可不必，很多事情都是边学边干，要学会充分利用你身边的资源，包括你的同事，其他的小组等等，有些困难对你是新问题，对别人可能只不过是举手之劳，要学会和组上的同事grow together。