这个组员工作认真，就是太注重小节。然后，一点小细节不完美，就会抓狂。然后问我怎么办。
有些存在的问题，我说了好几次，不重要，LET IT GO. 但是，她隔三岔五又来问我怎么办。然后自己过不去这个坎。
我给她分析，不办的几个后果，没有一个后果是critical的，要是真想把那几个问题解决，需要update很多系统的东西。我没有这个精力和经费去做，即便有，我是不会因为这些无关痛痒的小问题去UPDATE SYSTEM的。
另外，我们组是BUSINESS OWNER。我们提要求，我们的vendor和IT的人做我们支持。我们BUDGET 很大，我们给钱，其他部门办事。就是我们要做什么就做什么。
今天，在邮件里，vendor说的和IT说的不一样。比如说，vendor说已经递交TICKET去更新网页了。然，IT说没收到request。她就着急上火地问我怎么办。我说，你要ACT LIKE BOSS.
我说，你群发一个邮件，叫这两方double check 一下。要是没有发，就重发。要是IT漏看看，就找找。找不到就让vendor再发一次。都有有存稿的。就是鼠标点一下就好。
但是，她还是着急上火，说，为什么他们说的不一致呢。太CONCERNING了。。。。
我说，你别管了。可能疏忽了。又不是大事，你发个电邮bring everyone on the same page就接了，move on.可是，她还是不能释怀。 在电话上跟我叨叨了半小时。最后，我给她弄烦了，就说，要是你需要我来帮你发这个电邮，我来发吧。然后，她说她发，才挂了电话。
作为她的boss，我不知道该怎样了。其实她想做好没问题。但是，她还有好多重要的活没做。要是老是DWELL在这种小事上，其他事情也完成不了。说是自己血压都飙高了，因为烦心的。
我今天给她搞得血压都高了。
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