打算给领导写一封信，performance review follow up

删了

所有跟帖： 

• 嗯，这个岗位本来是一白女合同工，上个月走了。 -LIZAR- ♀ (92 bytes) () 01/30/2022 postreply 17:55:12

• 回头更新一下效果吧。我觉得职场是丛林。除非你加入了小团体或者有人想借你杀别人 -julie116- ♀ (356 bytes) () 01/30/2022 postreply 18:46:38

• 不是啊，我指责的是那个平级的。不想受他排挤 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/30/2022 postreply 18:50:51

• 关系问题尽量自己处理。不要指望领导给调和。尽量正面解决。你可以 -julie116- ♀ (78 bytes) () 01/30/2022 postreply 18:53:26

• 要不就光写分工那一部分。后面抱怨的删掉。可是怎么给他一点警告，以后不要惹我 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/30/2022 postreply 18:53:25

• 从分工角度写，让领导看到benefit. 而不是俩下属不能合作需要他评判 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/30/2022 postreply 18:54:36

• 好的。我再修改一下 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/30/2022 postreply 20:45:41

• 见内： -废话多多- ♀ (3075 bytes) () 01/31/2022 postreply 04:11:48

• 楼上非常好的建议 和白男分工合作 把工作做好 -山水美之间- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 05:45:00

• 谢谢多多耐心指导。一定好好领会学习。 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 10:37:00

• 今天太忙了。现在参考多多的建议给领导发信 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 16:54:37

• 虽然没这问题，但班主的营养回贴学习了。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 02/01/2022 postreply 23:06:47

• Avoid emotionally loaded words, -One1618- ♂ (1844 bytes) () 01/31/2022 postreply 09:04:04

• 很有道理。我个人总体有点negative -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 10:39:00

• 他主持会议，非常强势，感觉不给别人说话机会。以后我会努力改变这个格局 -LIZAR- ♀ (56 bytes) () 01/31/2022 postreply 10:40:57

• 有的会议大家七嘴八舌，最终没方案也会棘手 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 12:28:29

• 如果我们平级共同支持这个装置，我必须要参与进来啊。 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 14:11:50

• 如果和外部客户，其他部门交流，你俩可以提前沟通要达到什么目标。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/31/2022 postreply 15:00:12

• 邮件里harassment这词儿一出，基本上不是你走就是他走 -圆老扁- ♂ (156 bytes) () 02/01/2022 postreply 16:39:32

• 我也是觉得有点不妥所以才赶过来求建议。谢谢大家热心帮助 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 02/01/2022 postreply 17:10:01

• 这种事1：1时候和老板慢慢聊，让老板知道你的frustration，共同找solution，不要写信 -sangran- ♂ (0 bytes) () 02/02/2022 postreply 06:28:27

• 嗯，performance review 的时候已经抱怨过了。 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 02/02/2022 postreply 18:31:02

• 这个邮件要缓下来，不能这么写。 -加州lalin- ♀ (1389 bytes) () 02/02/2022 postreply 21:05:34

• 赞 ，这个时候在会上的发言，是发给其他人看的。探讨一下说话时的语气： -废话多多- ♀ (272 bytes) () 02/03/2022 postreply 03:30:40

• 事实是这样的。他以主持人的语气和方式，他和其它部门轮流讨论，问题他都讨论完了问完了。那时会也快到点了 -LIZAR- ♀ (128 bytes) () 02/04/2022 postreply 11:56:46

• 其实我一直也没发这个邮件。他现在表现越来越强势。想缓一缓想对策，实在不行不和他合作了。 -LIZAR- ♀ (0 bytes) () 02/04/2022 postreply 12:25:53